年收入超过1万亿美元的公司报告减少8300万磅/ 3800万公斤6日化学危险化学品的足迹项目报告

马萨诸塞州萨默维尔市。,12月2日2022 / 3提单媒体/ -今天,清洁生产行动发布第六届化学足迹项目(CFP)报告。CFP是首开先河的主动测量化学足迹和评估业务进展远离危险化学品安全解决方案。该企业更为紧迫,因为危险化学品的使用和扩散环境是现在的三个行星人类面临的危机与气候变化和生物多样性的丧失。

“公司多次参与CFP调查继续提高他们的分数,证明他们确实可以显著减少危险化学品的使用。因为这个原因我们现在鼓励企业制定化学排放量减少至少50%的目标,2030年0到2040年,“执行董事马克·s·罗西博士指出清洁生产行动。

清洁生产行动计划(共同创办的洛厄尔在马萨诸塞州洛厄尔大学的可持续生产中心,咨询公司纯策略,和清洁生产行动),CFP创建一个清晰的和共同的逻辑评估公司化学品管理性能通过指标组在年度调查。嵌入式在调查中化学足迹指标,衡量高关注的化学物质的总质量(CoHCs)公司使用的任何其价值链的一部分。CFP的参考列表CoHCs使用42权威的危险化学品识别列表足迹指标超过2000种化学物质。

强调从2021年的报告包括:

• 公司的年收入超过1万亿美元的七个业务部门参与了2021年CFP调查。超过一年,他们集体报道化学排放量减少8340万磅/ 3780万公斤。

• 沃尔玛,世界最大的零售商之一,超过10%的化学减排目标制定产品实现一组降低17%,并鼓励其供应商有效的化学足迹的目标。

• 利洁时,一个主要的消费品公司和零售商供应商与品牌包括来沙尔,Woolite Calgon,宣布这是“目标减少65%,到2030年我们的化学足迹。”

• 投资者利用CFP调查作为一个领导框架在股东决议和基准测试评估。

• 美国证券交易委员会(SEC)新代理投票对机构投资经理的信息披露要求列出例子中“化学足迹”为“环境或气候”的报告要求。

今年的CFP领跑者Beautycounter,医疗,赫尔曼米勒,惠普,Insignem Naturepedic,利洁时。这些公司正致力于减少化学足迹和集成标准为他们的设计和安全流程的安全替代品。“领跑者多次参与CFP的调查,证实了该工具的价值作为一个框架,培养领导力和化学品安全持续改进,”罗西补充道。“这些公司能否经得住时间的考验自己增加法规和消费者要求安全的化学物质。”

CFP报告也承认公司克服了公开分享他们的化学品管理方法的挑战CFP披露他们的调查结果和分数的网站。十披露的领导人2021年调查Beautycounter, BD,医疗,GOJO,格罗夫协作,赫尔曼米勒,惠普,Insignem, Naturepedic和沃尔玛。

“很少公司公开披露他们如何管理化学品超越法律要求,但投资者、客户和政府越来越要求企业披露他们如何管理化学风险。此外,消费者想要的信息公司如何减少使用危险化学品,”罗西说。“这就是为什么我们强调披露领导人支持这种急需的趋势增加透明度和承认这些公司正在努力。”

下载报告https://www.chemicalfootprint.org

注册与惠普网络研讨会,仁慈的投资服务,和沃尔玛在2023年1月27日,在美国东部时间下午一时188bet上不了https://www.chemicalfootprint.org/news/event/webinar-6th-cfp-survey

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化学足迹项目(CFP)清洁生产行动的一个程序,首开先河的主动测量化学足迹和评估企业进步远离危险化学品安全的替代品。现在,公司可以图表和报告他们的进步在减少有害化学物质共同框架。签约国化学足迹项目包括投资者管理着逾2万亿美元资产,购买超过8000亿美元的采购能力。这些支持者我们一起进行品牌评估和报告他们的化学品管理政策、程序,通过年度CFP调查和实践。由清洁生产行动,洛厄尔可持续生产中心在马萨诸塞州洛厄尔大学的,2014年和纯策略,CFP现在是一个项目的清洁生产行动。

投资者环境健康网络(IEHN)项目的清洁生产行动,是一个领导网络的投资者减少化学污染的金融风险,同时利用绿色化学的经济价值。IEHN认识到一个公司的品牌声誉,公众的信任,市场份额与环境和人类健康风险和安全的产品。企业通过直接接触IEHN成员推进解决方案和策略就像化学足迹项目将商业实践。

清洁生产行动的任务是设计和实施战略方案,绿色化学,可持续的材料,和环保产品。我们是一个组织的解决方案。我们的工具,参与®安全化学品和化学足迹项目,简化复杂的替代化学物质对人类健康和环境的关注,绿色化学解决方案。我们的协作,BizNGO和投资者环境卫生网络,为从业人员提供有效的平台和思想领袖共同努力推进化工、材料、产品和系统,是人类和地球的健康。在一起我们的工具和协作将有毒化学物质经济转变为一个人类和地球的健康。