创造共享价值——它真的是什么意思?

博客,由黛博拉·罗兹曼Intech量子的哲理,Inc .的总裁兼首席执行官(dba心脏数学Inc .)
2011年5月26日,上午8点等
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写的,黛博拉·罗兹曼Intech量子的哲理,Inc .的总裁兼首席执行官(dba的心…

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在有争议的文章,“大理念:创建共享价值”(《哈佛商业评论》2011年1 - 2月),迈克尔·e·波特马克·r·克莱默国有企业仍“继续视图价值创造以微弱优势,优化短期财务业绩泡沫而错过最重要的客户需求和忽略了更广泛的共享价值原则,其中包括创造经济价值,也为社会创造价值,满足其需求和挑战。“他们继续说,“共享价值不是社会责任,慈善事业,甚至可持续性,但一种新的方式来实现经济上的成功。金博宝怎么注册“他们的文章已经引发了争议,因为许多人认为,企业社会责任包含相同的定义“共享价值。金博宝手机版网页“我们同意一个重要的区别,波特和克莱默强调当他们说“意识到(共享价值)领导者和管理者需要开发新的技能和知识,如升值更深的社会需求,更好地理解真正的基地公司的生产力,跨利润/非营利组织边界和合作的能力。“在我们之间的利润/非盈利合作心脏数学研究所和教育501 (c) 3 Intech组织和量子的哲理Inc . (dba心脏数学Inc .),我们自1991年以来研究和实现共同价值实践。共享价值不仅仅是一个社会和环境表现的记分卡,治理的透明度,当地采购做法和有益的影响。共享价值是基于共同的价值观。阅读更多的创造共享价值——它真的是什么意思?是黛博拉·罗兹曼的总裁兼首席执行官Intech量子的哲理公司(dba心脏数学Inc .)和服务的顾问委员会心脏数学研究所。Intech量子的哲理,以其科学的验证心脏数学®程序,是世界领袖的个人和组织减压。心脏数学为个人和企业提供一系列的工具和方法emWave技术为自己导航的压力,改变时间。使组织实现心脏数学程序在一年内2:1 ROI在降低医疗成本——同时增加员工的满意度和性能。总储蓄——从增强性能和额外的回报——加起来快,为公司创造显著价值主张和社会作为一个整体。Intech量子的哲理也有一个强大的社会责任和声誉三重底线的公司与501 (c) 3压力非营利研究组织,心脏数学研究所提供心脏数学缺医少药的压力的解决方案,包括学校、社区服务组织和退伍军人。188bet网址怎么打不开

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