跨部门缩小性别差距的方法
由丹尼尔·霍利
我们昨天受国际妇女节的势头和渴望保持谈话。今天我们带回几个关键方面,所有部门的共同努力,缩小性别差距——特别是通过以技术为基础的志愿服务活动。
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非营利领域工作的人都知道,女性员工和领导的重要组成部分——直到你到达山顶。目前女性占43%的董事会席位在所有的非营利组织,但只获得33%的席位在大型非营利组织,定义为年收入2500万美元或更高。[1]在员工层面,这种差距进一步增加,女性占45%的非营利组织首席执行官在大型的非营利组织,但只有21%的补偿66%的男性首席执行官同行。
在企业部门,这种差距变得更加严峻的董事会中只有3.9%的女性。公司开始采取行动对这种动态变化,但需要更大的投资。这种差距不仅破坏了我们社会的平等和公平,这是对企业不利。企业更多的女性在顶部执行更强烈。从瑞士信贷(Credit Suisse)在最近的一份报告中,发现公司大领导有一个性别多样性股本回报率高出27%和42%的高派息。[2]
两家公司和非营利组织纠结于这个问题,和直接,人才和资金的解决方案,有几个关键的方法可以一起工作的行业解除所有船只。
板服务
正如上面提到的,董事会的核心挑战。公司知道他们需要为公司董事会服务开发和准备他们的女性领导人,和应该使用相同的资源注入人才需要的多样性和非营利部门。高执行员工放置在旋转和培训项目,非营利组织服务应该举起一个潜在的出口这些新兴领袖。非营利组织董事会需要人才,创造性和充满激情的领导和公司员工越来越寻找注入目的日常工作的一种方式。这适用于所有员工,非营利组织服务和其他以技术为基础的志愿服务是一个特别设计良好的环境,加强和建立女性领导的特质,如影响,弹性和创造力。
指导和培训
非营利部门人才和领导发展的能力非常有限,需要指导,赞助,在执行层面的指导意义重大。在过去的几年里,我看到越来越多的公司使用直接指导和培训的非营利高管来维持他们支持的组织在开发员工的管理智慧。我们看到这个清单有两种方法:
- 第一个:通过领导机会扩展培训和内部员工非营利ceo或领导人的组织,公司支持。虽然不是所有企业培训项目相关各部门,大部分将——尤其是那些专注于策略设计、人员管理和其他核心领导能力。
- 第二个:直接高管培训项目,匹配公司领先的人才指导非营利组织高管。企业高管教练是常态,在导航支持领导人决定和自己的职业轨迹。非营利部门的受限资源很少让领导接受相同的好处,它可以意味着一个组织稳步前行的差别或真正切断竞争走向成功的项目规模。无偿指导可以帮助那些非营利组织领导人穿过每天容量受到限制决策的干扰,使组织持续影响他们领先。与此同时,它将企业高层领导到一个新的环境,并给了他们一个新鲜的和有意义的方式伸展他们的技能。
跨部门投资的女孩
最后,我们需要应用一个跨部门的投资方式在明天的女性领导人。私人,公共和非营利部门都是主要措施,以支持女孩的教育,特别是在干,准备和多元化未来劳动力。教育和劳动力发展是国内最大的重点领域之一给企业和基础,其中一个最大的非营利组织任务重点直接服务。不过,这种跨部门的投资需要超过美元,小时,但真正的协调,从而使其工作。
- 本月早些时候,我观察到一个小组领导人从一个领先的基础和财富100强公司专注于改善教育在新英格兰。企业专家——从大型科技公司人才发展经理——把基础和教育部门的任务,要求无法取得真正的进展,直到他们与企业社会支持未来的发展干细胞的劳动力。188bet网址怎么打不开代表基金会的专家社区回击,称企业需要清楚未来劳动力需求是什么,学生们仍在努力努力毕188bet网址怎么打不开业找到工作在大雇主。而教育空间的领导经常坐在同一间屋子里,通常是由非营利组织和学校协调复杂投资教育——没有的资源。社会需要的资金与注意力和188bet网址怎么打不开资金支持这种协调摇篮事业努力正在发生跨部门——因为他们影响每一个孩子,我们知道他们更重要的是影响女孩和儿童的颜色。
[1]羊羔,艾琳,女性权力或,与其说:性别在非营利部门非营利组织的季度,2015年1月
[2]瑞士信贷(Credit Suisse)、3000 CS性别差异:女性在高级管理层,2014年9月