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2010年2月9日,39等

金博宝手机版网页CSR趋势:“消费者驱动的援助”为海地

还记得海地吗?好的,很好。只是检查。虽然一直以来几乎4周7.0级地震袭击了海地首都太子港,摧毁了超过200000人的生命和整个首都,媒体循环似乎已经继续前进。的卫生保健,选举,茶党,经济。

人失去了生命,家庭支离破碎,人们流离失所,现在什么?作为第一个大规模的救援已经过去,和公司承诺他们最初的援助超过1.3亿美元(到目前为止),我相信一些可能计划的下一步行动,帮助重建通过提供更多的金融、技术和基于专家经验的帮助。然而,一些可能会转移到下一个“社会责任”倡议。一些可能回到一切如常,沾沾自喜的时候能够给海地100万美元的(职位?)的经济衰退的时间。

许多美国人,他们工作的公司立即在资源来帮助海地和每一个灾难性事件变得普遍给的催化剂,值得我们退一步和研究趋势。

在海地的情况下,我们看到的增长,与企业社会责任战略利益努力两种个人和公司——我们叫它消费者驱动的援助。曾几何时,人们会为了给,同情那些在真正绝望的情况下。公司会给,因为他们觉得这是他们的社会责任树立榜样(或者他们只是想看起来不错。)虽然支持海地的难以置信的流出物证明这一事实给为了给予肯定并没有消失,企业和消费者工程相互受益于企业慈善事业的新途径。

坦率地说,我们都开始得到更好的ROI(投资回报率)在我们的捐款。

的崛起,消费者驱动的援助重点企业慈善事业的日益流行的模型;一个创建一个依赖性,对于以公益为出发的品牌和消费者之间的关系,最终的结果是消费者帮助非营利组织和接收返回从一个品牌的有形资产。更多的消费者参与,更多的钱。

让我们看看一个最近的例子消费者驱动的援助:

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