在公平性的Onmi，满足所有需要提供平等机会的个人的过程 - 使我们的公司能够改善员工的体验并继续提高我们的竞争优势。作为一家拥有34,000多名员工的全球公司，我们热衷于创建一个更多样化的工作场所，我们的员工可以将自己的全部自我带入。

Onsemi自豪地宣布多样性和包容性的振兴，并将其重新品牌为多样性，公平与包容性（DEI）倡议。通过这样做，我们旨在提高对公司政策和实践中固有不平等的意识和行动。在我们的愿景，使命和综合策略中，公平插入的插入表示一个过渡点，因为我们采取了DEI之旅的下一步。

我们的愿景是将DEI嵌入我们所做的一切中。C-Suite领导层正在推动我们的DEI倡议从自上而下，现在将股权作为关键公司支柱建立，并且正在重写政策。我们正在建立一个新的DEI学习旅程，重点是所有员工的偏见，公平和包容性。而且，通过与国家黑人工程师协会（NSBE），西班牙裔专业工程师协会（SHPE），工程工程女性（WIE）以及在四个历史上黑人黑人的合作伙伴关系，我们正在努力吸引各种各样的新才华。大学（HBCUS）。

我们还将重新命名我们的员工资源组（ERGS）。我们成立于2014年的第一个ERG是为了解决我们在董事，副总裁兼C-Suite级别领导领导中看到的妇女所看到的差距。在确定这一改进领域的过程中，我们可以解决差距并发展，以向经理级员工提供进入这些角色所需的技能。自2014年以来 - 我们将这些职位的女性人数增加了85.7％。

如今，我们有六个ERG，他们强调对不同员工的收购，晋升和保留：

• 我们 - 授权妇女通过商业，战略和金融敏锐的敏锐
• STEM UP - 通过终身科学，技术，工程和数学（STEM）教育发展人才
• 培养 - 团结一群不同的世代来增强公司文化
• B.E.N.- 促进黑人员工的招聘，保留和职业发展
• 资深和军事雇员（VME） - 招募，发展和留住退伍军人和军事成员
• Continua - 培养一个包容性的工作场所，并为LGBTQ+人提供支持的员工。

据说“被测量，完成。”因此，我们已经建立了一个季度记分卡，该记分卡衡量了各种代表，招聘，保留和进步机会。最近，我们发起了一项总部位于美国的自愿员工自动ID运动，并为退伍军人，性别认同和性取向提供了增强选择。

我们还积极参与行业认可的多样性调查，例如彭博企业平等指数（CEI），麦肯锡妇女在工作场所，人权运动（HRC-CEI），军事友好友好等等，我们将使用此数据来指导我们的DEI策略。

维尔纳·迈尔斯（Verna Myers）的一位著名的名言是一位领先的多样性和包容专家，他说：“邀请了多样性参加聚会。包容被要求跳舞。”而且，为了扩大这一报价，“公平”将涉及为每个人创造足够的空间在舞池上表达自己。

这是一个令人兴奋的时刻，成为Onsemi的一部分，因为我们加快了成为一流的努力。我们正在积极寻求为我们的团队增加新的不同人才。我们鼓励您访问我们www.onsemi.com/careers查看实习生，新大学毕业生和经验丰富的专业人士的当前机会。

请访问Onsemi的多样性，公平与包容性网页要了解有关该公司如何庆祝差异的更多信息，努力争取公平并促进其员工之间的包容性环境。