在国际联盟脱碳农业:学习工作
感觉就像昨天,大卫·阿滕伯勒爵士打开全球的联合国气候变化会议之一有力的演讲我听过关于气候变化。在他的演讲中他做了一件事很清楚:“我们必须将碳排放量减半。我们必须夺回数十亿吨的二氧化碳从空气中。”为实现这一目标,我们需要一个新的工业革命。显然关注可持续的创新和提供了一半的排放以及重要的碳捕获在短短10年的时间里。对我们许多人来说,这显然是理解理论,没有怀疑。但是,我们如何快速、有效地使这发生什么?
让我们关注农业行业,约占全球碳排放量的三分之一。约翰·克劳福德格拉斯哥大学的和自己都是领先的国际联盟的脱碳处理农业:全球土壤健康项目和欧盟碳+农业联盟-两组在规模和按时交付运营解决方案。
的全球土壤健康项目由全球主要企业和土壤科学家致力于改善土壤健康的全球框架。这包括通过programme-managed碳在土壤的固碳封存。特别关注的是测量、报告和验证土壤有机碳。
但是为什么这个话题特别感兴趣的呢?土壤健康是应对气候和生物多样性危机的核心。使用的能源,碳是土壤生物,既保持土壤的物理和生物特性在一个有效的和高效的状态。土壤碳变化的状态,这样它可以提高水分和养分储存,使这些商店将更容易对植物根系,并减少温室气体的排放。联合国已经计算出土壤恢复健康有可能减少两个千兆吨CO2eq /台北。这对应于最低级别的抵消全球变暖需要保持低于1.5°C下最乐观的减排方案。投资在全球土壤健康因此提出了增加产量和弹性的机会,进一步减少生物多样性损失通过减少需要开辟新的土地种植,减少食物和水不安全的供应链,实现气候目标hard-to-abate行业。
同时,从另一个完全独立的,欧盟碳+农业联盟,由世界经济论坛,是一组企业和机构代表食品价值链的每一步共同处理欧盟食品的脱碳系统。联盟尤其寻求支持的实现绿色交易合作设计解决方案与脱碳和农民。
联盟遵循不同的方法,但都是互补的。修复土壤只是故事的一部分,自创建农产品行业排放的2/3农场大门之外。消费模式的变化、加工、包装、运输可以有一个更大的对气候和生物多样性的影响比只关注粮食生产的解决方案。因此,在共同努力,整个联盟可以帮助提供食物系统的解决方案。
因为这需要整个系统的转换,与所有的利益相关者合作设计是唯一的方法,和联盟是做一个伟大的工作在不同的利益相关者在餐桌上做。
约翰和我都荣幸主角在这两个联盟。在我们的工作与不同的合作伙伴、农民和利益相关者我们学到了很多,获得了宝贵的经验值得分享的行业正在努力减少碳排放。
1。我们需要看看整个种植系统整体
我们不修复系统修复的部分隔离,没有放之四海而皆准的解决方案。一个人必须知道种植制度在欧洲和全球非常多样化,很难找到可伸缩的解决方案。照顾作物或商品是不够的。在设计解决方案时,我们需要考虑一个完全集成的种植制度。这意味着轮作、农场、其他生产系统和整体景观管理必须的一部分。因此,地域等不同方面和影响农民当地实践能力、经济数据的可用性和技术必须被考虑。
2。一个新的科学和农业之间的关系
理查德Feynmann在1965年被授予诺贝尔物理学奖曾说过:“科学是一种努力不欺骗自己。原则是不要欺骗自己,你更容易欺骗的人。“我们需要科学的指导在交付的影响,和联盟都有科学的核心。然而,科学是一个过程,而不是一个结果。自然一直呈现新变化,我们没有料到。虽然科学支撑农业继续知识空白,紧迫性太大等。我们需要构建的解决方案基于我们目前的知识和让这些解决方案更好的科学进步。这就需要一种不同的方法,这里我们可以再次从大自然中学习。
可以共享联盟,创新活动相结合的科学和商业知识的治理和达到企业更快地创建新的解决方案。农民发挥核心作用,因为他们都是创新者,他们可以告诉我们当事情没有科学的思维方式,他们应该工作。贡献他们的知识和指向科学需要填补的空缺,农民成为公民科学家的创新生态系统。数据连接一切和每个人的共同货币。数字化在食品系统,农民可以控制访问他们的数据和从分享可以得到实惠,将使我们加速科学的解决方案。
3所示。加速创新,我们需要正确的政策
尽可能在所有重大问题,讨论在COP26需要制定正确的政策,让创新和有能力加速改变。此外,我们需要一套共同的科学标准MRV(监测、报告和验证),如我们如何测量土壤中的碳,操作在同一基础。在市场上需要一个标准的方法。涉及农民是成功的关键因素。
农民显然需要在脱碳的中心解决方案开发。简而言之:他们是我们的客户,如果我们想直接服务客户的需要,我们必须考虑他们的观点和理想共同创造产品。因此,解决方案必须为农民。
特别是因为他们面临着金融和农艺技术障碍和风险相关的采用新技术和实践。我们必须考虑当地的条件,可以实践和发展和演进的脱碳时可用技术的解决方案。在过程的每一步,农民应该有决策权。因此,我们应该接受并赋予一个透明与各方讨论的问题影响,潜在的问题和实用性。
4所示。知道如何有效地建立一个协作的平台
快速找到最优解的最佳方式是共同创造。尽管联盟工作不同,我们同样经历过合作的动力,为任何联合各行业相关。利用联盟的全部潜力,每个人都应该关注特定的驱动程序。成功的一个前提与合作伙伴来自同一个部门寻找竞争前空间允许协作超越市场和法规。也,它将偿还大力投资调整的野心,巨大的努力在一开始就建立一个联合政府。为什么?似乎明显但调整不同的观点之间加入力量是成功的关键。建立一个框架合作和分享见解是有价值的相互受益,以最大限度地提高效率。不仅在一个联盟也不同的联盟之间共享相同的目标。如果我和约翰从来没有对我们的工作交换了意见,我们永远不会有现在我们共同学习。
在此背景下,我们相信合作是唯一提供所需的系统性变化满足我们人类所面临的最大挑战。从我们的角度来看,一个成功的联盟是一组私人和公共的代表,都有相同的目标和承认,他们不能实现他们没有别人。联盟强烈的影响取决于观点的多样性丰富的辩论(也使事情更复杂),但所反映的现实,我们往往忽略了我们方便与我们的同行在同一行业。
因为越来越多的跨部门联盟正在建设和主题,这将是联盟的关键价值最大化通过联盟,共享知识,扩大影响,并加速改变。时间是非常有限的,挑战的规模是空前的。
提出了知识记住,我们给我们的最好的为脱碳农业和开发切实的解决方案,帮助限制我们的大气的碳的数量,并恢复我们的土地上的生物多样性。我们期待说服更多的组织和利益相关者加入联盟和受益于不同的工作组对构建一个更可持续的星球。
