德勤庆祝12年在《财富》杂志“100家最适合工作的公司”工作列表
(3提单媒体/可比我们纽约- 1金博宝手机版网页月20日,2011 - 12th年,德勤已经赢得了地方Fortunemagazine的“100最值得去工作的公司列表。”年度调查,发表在2月7日th财富的问题www.fortune.com,是国家基准利率雇主持续提高人才项目和企业文化改进的酒吧为所有员工。
“被财富非常可喜的,因为它是我们的人民的意见,确定并验证我们是否值得认可,”巴里·扎尔茨贝格说,首席执行官,Deloitte LLP)。“我们的员工是我们成功的关键,我们深感荣幸,他们给他们的工作场所这样的高分。我们保持专注和致力于提供一个环境,让人们可以做他们最好的德勤和创建经验,适合他们。”
为了庆祝今年的排名和获奖者,扎尔茨贝格,连同一组选择的“100最佳”公司的首席执行官们将加入财富和伟大的工作场所研究所领导人在纽约证券交易所在领奖台上环周五收盘,1月21日。
德勤的签名人才经验的特征是其尖端企业晶格策略,连接三个相辅相成的属性:高性能、非凡的增长和发展和可持续发展的职业生涯。德勤培养这些属性通过一系列工作创新和投资,包括:
德勤大学,今年3亿美元的先进的学习中心开放促进个人、职业和领导能力的增长
定制的专业开发方法,采用经验学习、模拟、互动学习和其他创新技术学习效果最大化
大规模职业定制®,职业发展模型,使德勤专业人士拨号并降低了他们的职业生涯,以适应他们的需求和愿望在不同生命阶段
自愿休假计划,使员工采取六个月离开参与志愿服务和其他个人追求
德勤的人才计划产生许多其他认识在过去的一年中,包括催化剂奖,职业母亲杂志的“职业母亲最好的地方”和“职业生涯认识世界的七大奇迹之一,多元企业奖代通信和在库的“会计50”排名最好的公司工作,等等。
选择“100最佳雇主”,财富与伟大工作场所研究所合作开展最广泛的美国公司员工调查。三百一十一家公司参加了今年的调查。公司三分之二的分数是根据学院的信任指数调查的结果,这是发送到随机样本从每个公司的员工。调查问有关他们的态度管理的公信力问题,工作满意度和友情。另三分之一的得分是基于公司的应对审计研究所的文化,其中包括关于工资和福利项目的细节问题和一系列的开放式问题的招聘方法、内部沟通、培训,识别程序和多样性的努力。
德勤人才经验的更多信息,请访问deloitte.com/us。
在本文档中使用,“德勤”意味着Deloitte LLP)及其子公司。请参阅www.deloitte.com/us/about详细描述的德勤及其子公司的法律结构。
