经过卡罗琳·伯恩斯

MMEA多样性与包容性和人才的负责人

公平

什么时候员工认为自己受到公平对待，他们的绩效可以提高26％，保留27％。因此，组织可以做些什么来提供一个公平的工作场所？在此HBR中的好见解文章。

领导妇女

据考证，男人比女性更可能渴望担任领导角色- 尽管公司试图积极改变这一点，但在过去60年中，差距保持不变。那么，这可能是什么原因 - 公司应该做什么？阅读更多这里。

神经多样性

有趣的程序来自金融服务公司188bet上不了万事达。至雇用更多的神经多样性人，万事达卡现在启动了一项试点计划，该计划支持一种更具包容性的方法，例如在工作面试中。

公平

好的文章解释公平与平等之间的差异- 为什么要争取平等有时是不够的。