伟大的公益性服务的区别:每Scholas使用无偿做得更多

年终将至,我们强调一些我们最喜欢的公益性服务2020年的故事。这是我们正在进行的一部分系列特别是劳动力开发组织如何使用这个宝贵的资源。

构建一个健壮的劳动力对健康至关重要,强大的社区员工发展非营利组织提供培训和服务,求职者可以找到事业和茁壮成长。188bet上不了

今年我们有使用无偿劳动力发展非营利组织,加强他们的团队和构建社区工作。我们也刚刚发布了一个下载指南专门为员工发展非营利组织开始使用能力建设!

最近我们采访了达米安•霍华德,社会企业的执行副总裁每Scholas,以便更清楚地了解公益是一个成分在他们的工作和每个Scholas他看到的未来。

他们努力满足劳动力挑战:

每Scholas超过25年前成立的使命是开门变革性技术社区中人们的职业经常在技术弱势。他们努力推进经济权益的任务通过科技教育通过连接技术人才前雇主。每Scholas通过专注于三个关键领域。首先,他们与企业合作建立行业——和基于雇主的需要工作特定的培训项目。从那里,他们提供技术技能培训和专业发展,以确保学生在课堂上是成功的,当他们进入职场。

在利用这些人才池和保证学生有雇主正在寻找的技能,他们继续第三的重点领域:匹配的优秀毕业生与雇主。在整个过程中,每个Scholas密切关注将雇主和学生的需要,同时保持一个手指在更广泛的劳动力发展的脉搏。

让合适的人在合适的房间:

公益性服务的一部分/ Scholas”增长time-Damien描述与财富500强企业的项目数量和最近的伙伴关系,协助他们定制的培训平台生命。

每Scholas工作与学生在14网站和决定使用一个新的虚拟平台为了扩大他们的影响。“启动这个定制的培训模式是相当强烈的对我们来说,我们得到了一些非常高级的个性化无偿支持我们准备推出,“达米安说。“他们走了我们通过一些非常深刻的主题和问题需要回答。“这帮助每Scholas无偿工作进行SWOT分析并生成有用的观察,达米安的团队作为一个工具在塑造战略的激动人心的虚拟平台。

大流行改变他们的业务如何?

“你必须把周围的一切人们相信你的学生和员工是安全的。”

COVID-19颠倒了人生为非营利组织和企业无处不在,和每Scholas也不例外。管理员工和学生的安全和幸福一直是最重要的,在大流行期间,这意味着重组他们的设施和理解人们如何感觉回到现场培训。

“我们已经投入了很多使我们的设施尽可能无触觉的…安装壁垒,提供洗手液,让人们相隔6到10的时刻…我们甚至再一些通风系统,“达米安共享。”,事实是,我们必须准备好去做更多,或暂停,如果这是必要的对我们的学生和工作人员的安全。”

重启策略是一个全新的和困难的规划问题对于许多非营利组织,和人们理解采购供应,政府法规和安全协议将是非常有价值的。当前的危机也可能是一个真正的机会对熟练志愿者无偿分享他们的知识。“帮助围绕这些问题nonprofits-knowing交谈,或如何获得PPE需要钱,现在etc.-would是巨大的,”达明解释道。

每Scholas几个非营利组织的网络一直不知道怎么一个可执行的战略计划在接下来的两年,发现人才来保持和发展他们的程序,和法律援助来源。在所有这些情况下公益性服务可以帮助。

建议其他非营利组织公益性服务感兴趣:

Damien共享一些非营利组织的特别建议,正在探索如何有效地使用无偿和有一些很棒的建议基于他多年的公益活动的经历:

• 理解和表达你的范围和时间的限制。“是非常有意的充实你想摆脱的参与和现实的时间。“重要的是要记住,你有多少时间分配给项目和多少工作实际需要。一个较小的范围,完成比一个雄心勃勃的范围剩下的未完成的!

公益性服务提示——如果你不确定如何在您自己的项目范围,你可以开发一个工作范围的公益性服务请求自己的!你也可以阅读更多关于进入大范围这个博客。

• 尽早并且经常是清晰和声乐。一个志愿者唯一能知道他们在正确的轨道上,如果你告诉他们。清晰的早期阶段尤其有用节省时间和挫折通过设置每个人的成功之路。

正如达明所说,“非常诚实对你的项目是否在正确的方向上。范围是透明的,注意,是声音!”

• 总是记住你的最后期限。时间和精力为非营利组织常常捉襟见肘,现在更重要的是认识到最后期限。一定要清晰地表达出你的项目在启动会议的时间表,让参与其中的每个人都很容易参考。

“组织内部,那么很明显,时间表和目标从一开始就“达米安推荐。“图在第一次会议”。

在主根,我们经常谈论无偿的黄金法则:对待每一接触,好像支付咨询。达米安的建议说出来,保持项目的目标明确是完美的例子,黄金法则在行动!

对每个Scholas公益性服务意味着什么:

公益性服务已经针的举措在每Scholas授权员工和学生因为,他们已经能够成长和建立项目与专家的指导。“我们有合适的人,”达米安说,反映公益如何影响了他们的工作。“他们每天都做这个工作。”

每Scholas团队计划继续使用熟练的志愿者为了成长战略,满足不断变化的工作世界的要求。无偿给他们的团队访问专家想要捐献自己的技能和时间,并提供他们欢迎新的视角:

“当你在一个组织中,你能说些什么,直到你是蓝色的脸。但是如果你有一个外部主题专家进来,它将帮助搬东西。(无偿)有助于消除壁垒,提供基本原理以及可操作的实时信息,您的团队可以使用…我的工作顾问和有一堆公益性项目,我只是喜欢主根公益活动。”

好奇的公益性服务如何在劳动力发展非营利组织有影响吗?下载我们的劳动力开发项目指南例子和想法让你开始。

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