陶氏一起寻求播客系列,集3:包容的力量

“最不同的一代是进入职场,我们不能收获的全部好处,多样性没有包容性的文化。”
陶氏公司董事——Alveda威廉姆斯包容

你知道吗,到2025年,超过75%的劳动力将千禧一代和创Z -最多样化的代到目前为止?这将创建一个巨大的机会,企业寻求发展和创新,但尊重独特需求,视角和所有团队成员的潜力将是长期成功的必要条件。

在这节课中寻求共同的播客,我们加入了两个客人:

• 陶氏公司董事包含Alveda威廉姆斯,谁花了她20年的职业生涯的第一个十年之前在陶氏研发进入人力资源。
• 研究所的研究总监凯文·马丁公司生产力,领导对人力资本的研究和研究高性能的人实践组织通过一个商业镜头。

Alveda解释了陶氏已采取积极措施关注员工包含通过其员工资源组和年度会议。出现会议发生在2022年5月,参加了一个非常多元化的一群人来自33个不同国家和不同作业类型和背景。

“与会者被强大的故事从同事和镀锌联系和互相学习的机会,“Alveda说。“这真的是一个真实的例子,什么是可能的,当我们的员工有权听,学习和铅。”

这样的程序利用包含生成新连接,想法和合作将为更好的工作。而陶氏的战略脱碳和成长是雄心勃勃的,它是可以实现的通过建立和利用一个多样化的团队,让大家都能成长和繁荣的工作场所是包容性和公平。

凯文解释了企业生产力研究所的研究已经证明多样性和包容性的业务案例一次又一次。他谈到“新企业的货币,”这是能力,组织招募和留住所需的人才前进。

“薪酬问题,当然,”他说,“这是表。同行业内是由故意包容性的文化。”

组织想要引领未来必须吸引新一代的purpose-focused工人和这样做,需要深思熟虑的和深思熟虑的行动来构建一种文化,促进一些。

谢谢你的收看,我们希望你会喜欢听一起寻求播客!