伊顿的故意包容性的供应链
在伊顿,我们努力吸引多样化的供应基地反映我们生活的社区,工作和服务。我们积极寻求参与企业,包括小,退伍军人,disabled-owned,万家,+同性恋群体,女性拥有的和历史上充分利用业务区域的供应商。
我们加强了供应商多样化计划,采购约14.2亿美元的商品和服务在2021年从小型多样的供应商。188bet上不了这看到我们增加我们的支出与minorityowned企业和4%的与disabled-owned供应商从2020年的285%。我们也完成了残疾人平等指数和100年收到了90分。
在2021年,我们被公认为“给”的包容性和多样性的国家商业财团。我们也获得了完成交易奖妇女企业业务委员会俄亥俄河谷(WBEC ORV),我们获得了荣誉奖十大全球冠军我们国际供应商的多样性和包容性奖。
除了我们的努力与我们的一级供应商,伊顿支持二级计划通过我们的工作与我们的供应商为diverse-owned企业创造更多的机会。伊顿要求所有供应商参与我们的二级项目提交报告详细购买来自不同供应商每季度。
性能和影响
伊顿的故意包括供应链工程师通过创新和稳定的业务增长和经济影响多样化的供应链解决方案。2021年,伊顿的参与小型多样的企业导致超过24亿美元的对美国经济的贡献和支持13791个就业岗位。我们的供应商多样性计划支持就业增长在我们的供应商并触发一个乘数效应,支持额外的工作在我们的供应链和供应商社区。
我们对数字(2021)
- 15.5%与不同供应商+总计698美元
- 6.9%在万家企业
- 6.9%与女性企业家的商业企业
- 18.3%花在与不同的直接材料供应商
- 14.2%花在间接材料与不同的供应商
- 15.8%花在物流与不同的供应商
- 1250 +不同供应商参与
我们的美国经济影响数字(2021)
- 供应商获得的2.4美元收入和企业在伊顿的供应链和社区
- 13791个工作岗位
- 767.4美元的收入
- 784.8美元个人、商业和销售税产生在美国
政策声明:
伊顿相信我们公司,我们的社区和我们的客户受益于我们为各种企业提供平等的机会争夺伊顿的业务。我们的供应商必须反映我们所生活的社区,工作和服务。积极征求不同供应商帮助我们实现我们的目标是成为一个模型的包容性和多样性的工业和运作我们的信念的力量的多样性。
我们故意包容性的策略
供应商多样性扎根的采购基础设施和试图创建一个包容性的供应商池收缩,采购和外包,使用各种积极的策略。
- 全球供应链委员会(GSCC)和供应商多样化团队,负责实现企业范围的供应商多样性计划和流程
- 评估现有的供应链来识别显著不同的供应商的机会(包括网上电子采购招标活动)
- 不同的供应商目录和政策发布在伊顿内部网
- 由业务/商品的发展策略和建立战略与目标供应商培养联盟(指导程序)
- 参与多元化的业务组织和议会
2021年,伊顿与万家公司花费了超过3.09亿美元,与女性企业家的公司3.1亿美元,富有经验的公司和1.59亿美元,占MinorityOwned 6.9%企业(MBE), 6.9%的女性拥有的企业富有经验的企业(Business events)和3.6%(兽医)以外的总分别购买。
顶级供应商目前与伊顿做生意包含各种商品和服务领域,包括或有劳动提供者、包装、维修、制造加工零件、注塑、钢铁服务中心、电子产品和物流服务。188bet上不了通过参与与几个区域采购委员会,伊顿提供奖学金来执行培训项目所有者多元化公司的供应商将多元化项目的支持。
- 309美元与万家企业
- 310美元花与女性企业家的商业企业
- 159美元与退伍军人的商业企业
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