圣保罗,明尼苏达州。,8月25日,2015 / 3提单媒体/ -水风险的货币化行业首个公开的金融建模工具,使企业当前和未来的水资源风险因素在决策、为用户提供了洞察缺水如何影响收入。工具的新评估帮助顾问团在企业更好地了解水的全部价值经营和识别收入根据当前和预计的水资源短缺风险。

水风险的货币化,首次引入2014年11月,是由伊科尔公司,全球领先的水技术和服务,Trucost,重视自然资本的全球领导者。188bet上不了伊科尔和Trucost致力于增加对全球水风险的理解,帮助企业作出更明智的决定负责任水使用。货币化的水风险是一个安全的网站免费为企业在世界各地,并且只提供用户访问信息。

该工具旨在帮助企业解决缺水的影响在他们的运营能力,产生利润和成长。工具在其扩展形式的前提是:

• 水资源短缺有可能增加水使操作更加昂贵的成本,减少利润。
• 水资源短缺限制了可用性,使它更加难以访问水业务需要操作哪些可以减少生产和导致的收入损失。

“缺水增加世界各地的商界领袖需要可操作的信息来帮助他们理解和管理当前和未来的与水相关的风险,”道格拉斯·m·贝克说,Jr .)董事长兼首席执行官伊科尔。“水风险赚钱帮助企业做出明智的决定,使经济增长在这个缺水的新时代。”

发展有效的水资源管理策略可以由两个主要阻碍因素。首先,水通常不是价格,以反映其全部价值。因此,许多企业不保理与缺水为业务决策相关的潜在成本的影响。第二,企业依靠水和经常想当然地认为它的可用性和承担必要的水供应在未来将是可用的。事实是,世界上的水资源是有限的。需求增加和质量下降是由于需要更多的食品和能源,增加经济发展和其他因素。相关的工具提供了企业潜在的金融影响水资源短缺风险,这些影响将发生的可能性。

水的工具评估潜在的成本或影响风险的方式类似于其他风险被认为是在计划和资本配置提供:

• 风险调整后的水成本:货币估计水的全部价值的设施水平,基于水成本如果供给和需求是准确地反映。
• 潜在的收入风险:数量和收入的可能性估计可能丢失在一个设施由于水资源短缺对操作的影响。

“新revenue-at-risk指示照明,企业面临水资源短缺的威胁,”理查德•Mattison表示Trucost的首席执行官。“它帮助公司提高了人们对投资于可持续水资源管理的需要,以及提供一个实用的水风险评估工具向商业决策因素缺水。”

它是如何工作的

水风险的货币化使用科学模型由Trucost量化的潜在影响水资源短缺在货币条款。

风险调整水的成本(2014年11月推出)

成本计算风险调整后的水,水风险溢价模型相关当地缺水考虑进水造成的全部价值,基于稀缺,为一个特定的设备,包括:

• 目前和预计用水量
• 当前和预计当地缺水
• 经济差异和购买力
• 历史趋势在国家级水关税

使用算法来源于已发表的相关科学研究队列在缺水和水值,如地下水补给、废物同化,野生动物栖息地和娱乐活动,工具相关设施的用水这些地方缺水考虑计算“水风险溢价。”

水风险溢价,当添加到本地价格业务支付水、量化业务价值应该在水根据实际和未来的水资源短缺风险(目前,三年,五年和十年的预测)。

潜在收入风险(介绍2015年8月)

计算收入风险,这种新的评估估计收入的价值,可能丢失在一个设施由于水资源短缺对操作的影响。工具使用revenue-at-risk模型来估计可用水量的设施——它的“共享”总盆地的水用于工业用户根据设备对当地经济的贡献。

因为水是一种有限的资源,由许多用户共享一个水盆地的水的数量应该提供给设备可能低于设备需求。

可用的数量也会随着时间而改变,随着水资源短缺增加或当地经济增长(工具预测收入在风险3、5和10年)。revenue-at-risk模型比较了估计量水设施需要产生收入每美元的收入(立方米)设施的共享的水盆地如果水被分配在用户基于经济活动(对流域层面GDP的贡献)。如果需要更多的水比盆地水分配的份额(确定的模型),然后一个比例的设施的收入可能是处于危险之中。

和尝试工具的更多信息,请访问www.WaterRiskMonetizer.com。

关于伊科尔

值得信赖的合伙人超过一百万客户地点,伊科尔(ECL)是全球领先的水、卫生和能源技术和服务,保护人们和至关重要的资源。188bet上不了与2014年销售额为140亿美元,47000 associates伊科尔提供全面解决方案和现场服务促进食品安全,保持清洁环境,优化水和能源使用和提高操作效率为客户在食品、医疗、能源、好客和工业市场在全球超过170个国家。更多伊科尔新闻和信息,请访问www.ecolab.com。

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关于Trucost

Trucost一直在帮助企业、投资者、政府、学者和思想领袖的经济后果自然资本的依赖超过15年。我们的世界领先的数据和洞察力使我们的客户能够识别自然资本的依赖在公司,产品,供应链和投资;从大宗商品价格波动和增加环境成本管理风险;并最终建立更多的可持续的商业模式和品牌。我们的方法的关键是,我们不仅量化自然资本的依赖,我们也把价格,帮助我们的客户理解环境风险业务术语。Trucost的新闻和信息,访问www.trucost.com。

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