爱迪生国际2019年可持续发展报告：多样性和包容性金博宝怎么注册

目标

到2030年，在高级经营角色中实现性别平等

2030目标：高级经营角色的全性别均等（50/50）

我们的承诺

当不同的思想融合在一起时，创新就会发生。多样化和包容性的工作场所可带来更好的业务决策和每个员工都受到支持和授权的环境。这就是为什么我们致力于建立一个反映我们所服务客户和社区的广泛多样性并创造反映我们价值观的环境的团队的原因。

包容从我们的领导者开始。我们正在整个组织中扩大多样性，包括董事会和高级领导。我们的2019年年度绩效激励奖部分基于增加行政和管理人群的多样性。我们通过同比增长1.6％实现了这一目标，并扩大了2020年的目标，以包括一组更广泛的经理。为了支持这些努力，我们为领导者提供了他们所需的培训和工具，以确保整个团队的各种代表性。

尽管倡导多样性可能从领导才能开始，但我们的员工声音也必须支持它。2019年，我们创建了文化大会，这是一个跨部门，跨职能的员工，他们正在识别和帮助提高公司文化的关键领域。为了强调我们对包容的承诺，我们很高兴成为首席执行官多样性与包容性行动™竞选活动，承诺推进工作场所的多样性和包容性，以及平等范式，一个组织的联盟致力于到2030年解决公司领导职务的性别差距。

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¹我们的多样性与包容性目标反映了爱迪生国际（Edison International）在2016年对平等范式范式所做的承诺。
²4.61％的自我认同为受保护的退伍军人，被归类为“残疾退伍军人”，“最近分离的退伍军人”，“现役战时或竞选徽章老兵”或“武装部队服务奖章”。其余1.07％自我识别为退伍军人（非保护）。