提升SSCM:领导在说什么

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•供应商管理:采购花太多时间“救火”,没有足够的时间与供应商积极推动持续改进。

•发现大项目想法:要努力确定类别经理有效的工具,激发创造性思维和创意。

•知道你站:要努力了解他们需要的功能投资以推动采购功能和业务部门提供持续的价值。

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