拥抱股本:强调Gildan妇女赋权的国际妇女节
问答与Karine Doucet副总裁、全球人才管理和文化,和以斯帖哈科特,副总裁、人力资源
今天,Gildan致敬的国际妇女节全球主题拥抱股本通过突出的一些公司的努力,促进股权在组织内的文化。
听到Karine Doucet副总裁全球人才管理和文化,以斯帖哈科特,人力资源副总裁,了解Gildan赋予女性的劳动力,以及公司的未来计划继续培养权益。
为什么它是重要的庆祝国际妇女节吗?
Karine:我们已经走过了漫长的道路作为一个社会,但仍有很多工作要做在工作场所的性别平等。在Gildan虽然这始终是一个优先级,国际妇女节是集体意识到很多机会之一。
以斯帖:这一天也是一个机会来提高对性别平等的意识,让我们的声音在女性的支持,并努力减少障碍,他们可能面临的劳动力。
什么拥抱股本对你来说,意味着什么?
Karine:这是一个众所周知的事实是股票不一样的平等。我们都知道,我们没有从同一个地方,我们每个人都有独特的生活经历。虽然平等试图给每个人同样的资源或机会,股票的目的是另一方面,为每个人提供适合他们自己需求的资源为了成功。所以,简而言之,它的水准。
的上下文中以斯帖:性别,我理解接受免费股票创造一种文化偏见,在那里每个人都可以自由是他们真实的自我,他们需要的支持。
在Gildan为什么这很重要吗?
在Gildan Karine:我们的核心价值观之一是“我们相信我们的人民。“我们致力于授权,为我们的员工提供他们需要的支持成功的,因为它是我们的人民,使我们我们是谁。实际上,这意味着为职业发展提供正确的资源,专业发展,允许每个人继续增长。
什么拥抱股本在您的组织中看起来像吗?
Karine:它意味着我们努力创造一个公平的环境,满足员工的一些独特的需求。
我很高兴地说,该公司在这方面已经取得了不少进步。我们实现性别平等的集体组织员工代表管理顺层及以下职位。最近,我们也被公认为我们的承诺,奇偶性,多样性,和包容的女人治理平价认证,在银级认证。基于我们最近参与调查,我们见证了高于平均水平参与和包容分数,与我们的女性和男性人口。
继续向前,进一步推进我们的共同努力,我们已经制定了一个目标来实现性别平等的集体组包括总监及以上职位的员工在2027年作为人力资本管理的一部分区域集中在Gildan下一代的环境、社会和治理策略。
为了帮助实现这一目标,我们推出了很多项目,包括女性在领导项目——点燃你的影响,各地的汇集了一群有才华的女性全面参与组织领导力发展经验。
以斯帖:我们认为,股票也超出了工作和培养是很重要的在我们的社区。我们与几个组织合作,帮助在女性教育的桥梁。例如,自2017年以来,我们一直合作房间里阅读孟加拉国的一个组织,使教育更容易为年轻女孩。
去年,我们也与世界宣明会在孟加拉国促进提高妇女的经济权利和教育他们与个人财务管理技能。
2021年,Gildan签署了性别平等密封的承诺联合国开发计划署(UNDP),由中国妇女在多米尼加共和国在国家层面上。通过这个,我们努力减少社会性别差距和促进性别平等和竞争力。
所以,正如你所看到的,拥抱Gildan股票有不同的形状和形式。
你能告诉我们一点关于女性在领导项目——点燃你的影响吗?
Karine: 2021年,我们推出了这个程序来支持女性员工在经理级别或以上程度,推进自己的职业生涯。这是一个六个月的计划,其中包括实习培训和网络机会与Gildan领导人,董事会的成员,和同事。参与者有机会借鉴同行的经验,从中获得灵感。我们前两组包括一群妇女从六个不同的国家与不同的背景和职业抱负。
以斯帖:这个程序将是一个巨大的成功。基于我们派出的调查,95%的毕业生群体感到满意,毕业后不久,许多人提升或使组织内部的横向移动!
我们决心采取这一成功更大的视野,继续我们的努力提供这些关键女性员工发展机会。
Gildan拥抱股本/如何打破性别偏见在传统上由男性主导的领域,如制造业?
以斯帖:作为一个制造公司,我们自然会意识到我们的一些传统的男性主导的角色类型,而另一些则更多的女性占主导地位。但这并不阻碍我们前进的步伐!我们拥抱员工尝试不同的角色的能力,发现该公司提供的一切,并找到他们的健康。公司内部转移是我们强烈建议,我们计划把一个更大的关注,在未来的岁月里,让我们的员工从各个角度Gildan经验。
你面临的一些挑战是什么时候在Gildan创造一个更加公平的环境吗?
Karine:作为一个全球公司,运营在12个不同的国家,每个国家都有自己的文化身份,每一个位置和人民有独特的观点和意识形态。这会带来额外的复杂性水平,然而,我们的策略是认识到这些差异和实施程序,解决各自的独特需求中心。不存在放之四海而皆准的程序或主动应对性别不平等,因此,我们努力想在全球范围内,在本地和行动。
哪些Gildan未来的计划为女性创造更公平的机会吗?
Karine:拥抱Gildan股票是一个持续的过程,我们决心继续让我们的员工感到更多的接受和允许他们自己最好的版本。
我们努力创造一个更加公平的环境推出我们的第一个多样性,股本和包容意识培训(一些)在全球范围内,我们所有的50000名员工。这个培训是为了教育我们的员工一些概念,并构建一个更适应劳动力偏见创造一个包容的环境。
以斯帖:最后,但并非最不重要的是,我们也积极平衡性别石板候选人的招聘流程,并确保我们给每个人一个公平的机会来加入!
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