研究发现，员工从工作中要求更多的意义

June 7, 2022 /3BL Media/ - New research released today reveals how American workers’ priorities have shifted from pre-pandemic – with 66% of employees citing employers’ positive impact as more important than before the pandemic, identical to the increase in importance of salary and compensation. The research also uncovered the deep commitment of senior executives to the power of Purpose, with 92% agreeing if their companies were more focused on Purpose, their organization would be more successful. Ninety-five percent of C-suite leaders agree that their corporate Purpose is a clear source of pride for their employees.

即使当今公司领导人对目的有很大的支持，该研究仍发现了早期的指标，即目的在某些层面和组织内部的某些部门都被置于不足的状态。在员工比以往任何时候都更多地寻找它的时候，这尤其有问题。

那个报告，在压力下的目的，共同发布艾莉森+合作伙伴，，，，颂歌故意和哈里斯民意调查，检查在波动期间有强大目标的好处，以及目标如何帮助建立更有弹性的组织来面对持续的业务，运营和社会挑战。在压力下的目的探讨了公司的目的 - 公司的存在之所以超出利润 - 推动员工的决策和整体买入。这项研究基于Carol Cone的2020年研究的发现，目的是Harris Poll，B2B目的悖论。

“这项研究证明，目的的突出和影响比以往任何时候都更强，尤其是在员工中。鼓励我们看到84％的受访者表示他们只能在一家专业驱动的公司工作。在“自由球员”的就业世界中，真实而活化的目的是人才的强大磁铁。”卡罗尔锥，，，，首席执行官的颂歌故意。“但是不幸的是，许多组织对其目的的承诺不一致，从而大大减轻了其影响。”

公司的目的从流行前时代提高了

超过三分之一（35％）的员工表示，在决定留下或离开工作时，公司的积极影响是最重要的两个属性之一，表示影响就业选择的目的。该报告建议员工寻求机会，以更好地与自己的价值观以及他们想通过工作产生的影响保持一致。与保留和招聘有关的主要发现包括：

• 91％的员工表示，公司的目的使他们觉得自己在持续挑战时处于正确的位置，例如大流行和经济风险
• 88％的人认为专注于目的的公司将更成功
• 86％的人说在他们的工作中拥有“意义”比以往任何时候都重要
• 84％的公司只能在专业驱动的公司/品牌上工作

“过去两年的事件改变了当今许多员工的优先事项和考虑集，”惠特尼·戴利（Whitney Dailey），，，，执行副总裁和共同领导的卓越目的中心在艾莉森+合作伙伴。“伟大的改组意味着，具有强大目的的公司将在持续的斗争中获胜，以保持顶尖人才。随着新的经济不确定性云层的范围，具有充分激活目的的公司将获得完全致力于组织的方向和成功的忠实劳动力。”

缺乏目的的早期指标

尽管目的是作为当前和潜在员工的关键工作场所满意度度量的重要收益，但雇主在整个组织的整体嵌入目的方面还有很多工作要做。研究表明：

• 目的是在拐角处，但不在水冷却器中。目的在高级管理人员中受到高度重视，但在其他层面上并没有强烈共鸣：92％的C套件领导人认为，更加强调目标会导致更大的公司成功，而只有76％的经理人同意。
• 目的是从关键利益相关者那里孤立的。战略和营销功能呈现出范围内的目的障碍。人力资源主要收购了，有70％的雇员同意雇主的目的赋予他们的工作意义。但是，只有36％的营销人员和32％的战略家同意。
• 员工要求雇主更多的含义。目的帮助公司度过了大流行和大辞职的风暴，但他们需要做更多的事情。近9名（86％）的员工表示，公司应故意加倍，只有53％的人表示他们的公司的目的是成熟的。员工希望看到公司更深入的目标（77％），以其目的更加一致（75％），并更好地定义组织目的（68％）。

“这还不足以宣布，‘我们是一家目的驱动的公司。尤其是员工在重新校准企业想要对人和地球的影响时必须是中心利益相关者。”亚伦·皮克林，执行副总裁和共同领导的卓越目的中心。“驾驶影响需要持续的合作和破坏性思维，没有人比员工更能将其带到餐桌上。”

数据行动：组织可以采取哪些措施来确保真实的拉力和员工参与度

在压力下的目的还概述了组织可以采取特定数据支持的步骤，以避免报告中概述的预警信号。公司应针对组织可以为世界提供独特的目的和真实的目标。目的越精确和“人类”，员工就越能看到他们如何与之保持一致。此外，正如过去两年所证实的那样，公司的目的经常在危机和社会冲突等出乎意料的外部条件下进行测试。为了指导在这段时间内挑战性的决策，公司应接受其价值观和目的，以塑造其行动和交流。

“现在，目的比以往任何时候都更重要。我们的发现清楚地表明，在吸引/保留生态系统公司正在航行中的关键角色目的发挥。”温迪·萨洛蒙（Wendy Salomon），，，，常务董事在哈里斯民意调查。“公司的服务良好，可以更好地激活在功能区域和组织图的各个层面上的目标。”

方法

这项研究是由哈里斯民意调查（Harris Poll）在美国在线进行的，是Allison+Partners，Carol Cone与352 B2B和B2C商业专业人员之间的合作努力。所有合格的受访者都拥有经理或更高的头衔，在一家拥有至少100名员工的公司工作，并代表公司在包括金融保险，医疗保健和盟友行业，制造业，专业服务，技术和电信，消费者包装商品和其他其他公司的公司中188bet上不了，每个部门的基本规模范围为25-66名受访者。在这项研究中，目的定义为受访者：一家公司的理由是指导其业务增长和对社会积极影响的利润。该调查于2022年2月15日至3月8日进行。

原始数据没有加权，因此仅代表完成调查的个人。这项调查的受访者是从同意参加我们的调查的人中选出的。哈里斯在线民意调查的采样精度是通过使用贝叶斯可信间隔来衡量的。对于这项研究，使用95％的置信度水平，样本数据准确至 + 5.2个百分点。在被调查的人群的子集中，此可信间隔将更大。

关于颂歌锥故意
颂歌故意（CCOP）是一项开创性的社会影响咨询公司，帮助公司，品牌和非营利组织利用目标的力量来推动其业务和社会影响。CCOP的经过验证的方法是在数十年和数百个目的任务中发展的，并在其目的的任何时刻与客户会面，以解锁建立声誉，启发和吸引员工的机会，点燃组织文化以进行创新和增长，同时支持更大的利益。破坏性和高度创造性的解决方案是CCOP的核心，包括创建我的特殊Aflac Duck，癌症儿童的社交机器人。认可包括：在CES上获得更美好的技术，Time Magazine的最佳发明，两个戛纳狮子以及SXSW的People's Choice奖。该咨询公司由卡罗尔·锥（Carol Cone）领导，被认为是该目标运动的创始人之一，她自1983年以来通过客户工作播客 - 自1983年以来就塑造了这一点。目的360，和研究。卡罗尔（Carol）还是CCOP的全球40多个公司的全球网络，该公司还通过定制设计的“梦想团队”在客户任务上进行合作。

关于哈里斯民意调查
哈里斯民意调查是美国运行时间最长的调查之一，自1963年以来追踪公众舆论，动机和社会情绪。它现在是Harris Insights＆Analytics（全球咨询和市场研究公司）的一部分，努力揭示现代社会的真实价值激发领导者创造一个更好的明天。我们与三个主要领域的客户合作；建立二十一世纪的公司声誉，制定品牌战略和绩效跟踪，并通过公共关系研究获得有机媒体。我们的使命是提供见解和咨询，以帮助领导者做出最佳决策。

关于艾莉森+合作伙伴
Allison+Partners是一家全球营销和通信代理机构，该机构以创新和创造力的协作方法驱动。该公司以挑衅媒体的名字命名为其十年的全球机构之一，年度北美机构以及最佳代理机构。该机构还被普威（Prweek）命名为连续四年的最佳工作场所，并被认为是英国发展最快的机构之一。Allison + Partners在全球34个市场中运营，围绕五种实践组织：消费者品牌，公司，声誉风险 +公共事务，健康和技术。Allison+Partners和姊妹代理商Heart Stand还经营着卓越目的中心，这是一个人才，资源和专业知识的集体，为公司和非营利组织提供了更具活力的合作伙伴，以实现目的，ESG策略和放大。Allison+Partners由Stagwell拥有，Stagwell是世界上增长最快，最有影响力的营销和传播网络之一。代理商合作伙伴利用Stagwell的技术，数据分析，见解和战略咨询解决方案来推动可衡量的结果，并为全球1,700多个客户优化营销投资回报率。有关更多信息，请访问www.allisonpr.com。

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