员工负责学习:德勤的全球人力资本趋势2016年的报告

组织改善学习和发展的压力继续加大。技术进步、人口结构的变化和持续竞争力的必要性劳动力技能升级扰乱企业学习。这些力量是推动公司发展的新方法让员工负责学习的学习经验和培养文化在整个组织。今年,最大的变化是一个超越内部项目旨在开发人们转向创新的平台,使人们发展自己。

• 超过十分之八的高管(84%)在今年的调查看来学习作为一种重要的(40%)或非常重要(44%)的问题。
• 各级员工期望的动态,从他们的雇主自主、持续学习的机会。
• 尽管转向亚学习强劲,许多学习和发展组织与内部集中和过时的平台仍在挣扎和静态学习方法。

学习仍然是重要的人力资源和全球企业高管努力适应破坏性变化席卷公司学习和开发组织。(参见图1为我们的受访者的评级的学习的重要性在全球区域和选定的国家。)几个因素推动的需求变化加快了翘曲速度在过去的一年。

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