赋予不同的人才通过在线指导:一个案例研究从富士通和志愿者的愿景

赋予不同的人才通过在线指导:一个案例研究从富士通和志愿者的愿景

一个鼓舞人心的例子,公司可以建立一个多元化和包容框架如何使可持续影响可测量的和可伸缩的
富士通希望使初级职业女性积极塑造他们的职业生涯。

富士通希望使初级职业女性积极塑造他们的职业生涯。

周四,2021年2月18日- 8:55am

内容:新闻发布

2021 / 3提单媒体/ - 2月18日,今年富士通、一次排名前50的雇主为女性的组织,是继续长期合作志愿者的愿景全球数字指导供应商多元化,股本和包容。重点是扩大其严格的努力发展多样化的人才,允许富士通提供定制的支持和提高留存率。这个决定是基于内部分析,证实了发展项目的积极影响。

支持和培养人才,首先需要知道谁想成为发达吗。富士通已经与志愿者的愿景邀请年轻职业女性在富士通思考自己的职业发展,他们的领导概念的旅程,从公司领导技能和有经验的经理。

指导对使用联合开发的格式“未来我”参与者参与的地方纯粹的数字辅导经验通过视频聊天。这个平台主机学习材料允许富士通国际项目规模的同时跟踪和报告所有活动。每个指导会议侧重于开发一种新的和不同的技能;如谈判技巧,领导风格或在团队工作。确保项目是成功的,导师和学员由志愿者愿景指导技能训练开始前他们的会话。为了进一步使导师的学习,通过这个平台得到一个网络学习脚本每会话。

富士通,这意味着每个学员保证获得良好的标准支持从他们的导师。内容和电子学习材料提供指导三轮车提供结构和指导,但足够开放利用的经验导师和1:1的关系可以带来的影响最大化。每个指导串联可以拿他们所需要的东西的关系

自2019年春季以来,超过250个富士通员工来自英国,德国,芬兰,西班牙一直积极为导师和学员——和他们的导师显示一些令人印象深刻的影响。如果我们关注英国参与者,6个月后的影响是:

  • 72%的学员非常愿意承担吗领导角色在富士通。
  • 未来我的导师和学员有至少一个增加12%的保留率比较器组相比,演示指导串联的积极影响。
  • 未来我的学员平均收到了工资增长5%,证明了学员把他们的谈判技巧。

最后,在线辅导计划导致了双边回馈的感觉。当学员有机会获得他们所需要的商业技能和建立信心在一个安全的环境中,领导者的工作导师学习的学员也有机会反思他们的经验。“这个项目是一个实实在在的行动,导师可以参与支持我们的性别平衡的活动。我们发现导师参与了感觉他们回馈组织,以及获得他们自己的新见解凯伦·汤姆森说:“多元化与包容性领导英国富士通。

富士通和志愿者愿景的伙伴关系的结果是一个令人鼓舞的公司如何建立一个的例子多样性和包容性的框架使可持续影响可测量的和可伸缩的所有业务和地域。如果你和你的组织想要了解更多关于领导指导年轻的职业女性,联系志愿者的愿景

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