赋予多样性,在高通股票和包容
我们公司的成功是源于我们员工的辛勤工作和奉献精神。我们是一个多样化的组来自不同背景的员工,经验、观点和想法。我们努力成为一个工作场所,反映了我们做业务的世界。我们的多样性有助于我们提高我们的全球意识,创建一个真正的归属感和加速我们的创新能力。我们将继续建立一个包容性和公平的环境,让每个人都感觉创意,欢迎,尊重、价值和团队的一部分。
为此,我们创建了临时目标,我们的目标是实现在我们的方式创建一个更加多样化的劳动力。到2025年,我们致力于:
- 代表女性在leadership21增加15%,从2020年的基准年。
- 表示的URM22领导提高15%,从2020年的基准年。
- 总体表现URM增加20%,从2020年的基准年。
在2022年,我们仍有望满足我们的中期目标,作出重要的进步通过多样化我们的人才管道和增加发展机会为我们的员工来自不同和历史上弱势族群。我们的努力还包括扩大我们的全球招聘和招聘实践以及准备晋升我们目前的员工通过教育、培训、鼓励拉伸作业和辅导。我们还将继续在高通,特别是参与领导,经理和我们的八个员工网络,来实现我们的目标。
我们的一些政策突出我们的承诺来维持一个包容性的工作环境,尊重和自由的骚扰、歧视和报复。政策也凸显了我们努力培养创新不同背景,思想和观点。
我们骄傲的包容性和多样性的公认的领袖。我们的承诺,一些包括提供公平的支付给我们的员工,促进员工发展,庆祝各种传统月,特殊的日子与我们的员工和建立和维持与外部组织提供资源和最佳实践的合作来支持我们的员工。
在一些建立全球势头,我们扩大我们在亚太地区的存在和印度。这增加了我们的一些团队的代表翻译成几个成功。2022年6月,我们加入了多样性宪章在德国,公司计划以促进员工多元化的公司和机构。计划旨在促进认可,赞赏和多样性融入德国的商业文化。
2022年10月,我们公司自豪的赞助,我们的员工和他们的家庭成员——台湾的游行游行主办的台湾彩虹民事诉讼协会在台北。这是亚太地区最大的骄傲事件长达数十年,是我们公司的的扩展支持女同性恋,男同性恋,双性恋,变性人,质疑/酷儿和其他同性恋群体(+)全球社区。188bet网址怎么打不开
一些也是我们内部流程的一个关键部分,包括年度员工审查过程。我们训练我们的经理在与工作相关的性能评估和避免偏见,广泛收集反馈经理和同事的年度绩效评估,调整评级在经理和员工提供绩效反馈。我们开放的政策鼓励员工提问或声音任何问题他们可能对性能评估或补偿。符合我们的透明度和开放的哲学,我们还组织互动小组讨论在年度评审过程提供建议员工如何维护自身权益并提供见解在整个过程中如何保证公平和公正。鼓励员工参加这些讨论并积极参与提问和评论。
“我们的员工和他们的价值观在工作场所对高通很重要。我们看到多样性为契机,展示员工的才华和个人主义。被这种联系对我们来说是非常重要的一部分,在正确的方向上迈出的一步促进多样性,股本和包容整个公司和世界。”
基督教,高级副总裁兼总经理射频前端,高通RFFE德国GmbH是一家
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