恩布里奇:包容性社会
恩布里奇:包容性社会
概括
通过实现我们的价值观(无论是在任何地方,我们都在运营和所做的一切),我们可以促进土著和解,加强当地社区并为更具包容和繁荣的未来建造桥梁。
随着1920年共同的19日大流行和种族不公的事件,暴露了关于系统种族主义在我们社会中持续存在的脆弱性和坚硬的真理,我们感到有一种迫切感,以利用我们的价值观来推动变革。我们知道,Enbridge和我们的利益相关者将对它更好。
土著包容
恩布里奇(Enbridge)的长期成功和我们行业的最重要意义是,来自土著人民的观点更加多样化,他们与我们的企业经营的土地紧密相关。在历史上的关键时刻,如果我们要推动为人民和地球创造更美好的未来所需的变化,我们的社会还需要全国和团体的全部参与。
作为一家定期与加拿大300多个土著国家和团体和30个联邦认可的美国原住民部落合作的公司,我们认为Enbridge可以并且应该领导土著居民。
我们对土著关系的方法承认加拿大和美国土著人民拥有的法律和宪法权利,并尊重其历史,独特性和多样性。我们的土著人民政策是我们参与努力的基石,概述了我们一直回到的关键原则。我们还受到联合国土著人民权利的宣言,在加拿大,真相与和解委员会的呼吁92号呼吁公司呼吁公司确保将土著人民纳入并从其业务活动中受益。
在内部,我们使用土著生命周期参与框架(“框架”),除了建立“如何”和“什么”参与之外,我们还概述了我们致力于与土著国家,政府,政府或团体建立持久和尊重的关系。我们的框架促进了整个公司的一致参与度,为我们的资产的生命周期,同时尊重不同土著社区的独特需求和利益。
除了有意义的咨询实践外,我们还与土著社区互动,以投资于创造短期和长期经济利益的项目和倡议。通过我们的承包商流程的社会经济要求,我们看到了巨大的结果 - 仅在我们的第3行替换项目上,就花费了4.8亿美元用于土著供应商和工人。
我们定期审查我们的政策和方法,以确保它们与最佳实践和土著国家和团体的期望保持一致,并带来有意义的进步。为此,我们在2020年设定了两个新目标:
我们土著人民劳动力中的3.5%代表到2025年
为了建立尊重和信任,社区必须在我们体内看到自己。从历史上看,我们已经优先考虑雇用土著人民进行项目,但我们希望增加担任永久雇员的人数。在2020年,土著人民约占我们劳动力的2%。
为了实现我们的目标,我们启动了一项土著就业计划,于2020年聘请了一名土著招聘人员,并在法律允许的情况下,我们寻求土著偏爱精选职位职位。作为底漆,我们确定了许多职位,包括田野和专业角色的组合,由土著候选人填补。我们的希望是,这些角色将成为更多土著招聘的催化剂。
所有员工中有100%完成土著意识培训到2022年底
为了提高我们对土著历史,传统,权利和文化的理解,我们在2020年更新了土著宣传课程,并将其强制为所有员工。新课程包括针对加拿大和美国的量身定制版本,并由土著非营利组织提供。我们朝着2022年的目标开端。
188bet网址怎么打不开特定于社区的参与与协作
我们与之互动的每个土著国家都是独一无二的。我们努力通过直接和区域参与和协作来解决我们项目和运营附近土著社区的特定优先事项,目标和关注。在此页面和下一个页面上提供了示例。
明尼苏达州的部落包容和经济参与
第3行替换计划(L3RP)用最先进的技术代替老化管道基础设施,以帮助确保明尼苏达州及其周边地区与北美原油的安全,可靠和不断增长的供应相连。
我们已经与部落紧密合作,以确保他们的社区受益,并保护其资源。该项目正在独立部落建设监视器的监督下进行。如果确定了部落重要的文化资源,监视器评估了每个位置,并就其对联邦和州机构以及咨询部落国家的持续保护和待遇提出建议。
作为该项目的一部分,Enbridge承诺在明尼苏达州与土著企业一起花1亿美元。截至2021年3月31日,我们已经花费了2.5亿美元。这包括在授权,技能和工会培训上的支出;参与劳工协调员;雇用美国原住民企业;在施工期间使用部落监视器;为该项目创建美国原住民业务目录;并从部落社区招聘联络。
到2021年3月底,该项目有501名部落工人,占整体劳动力的6%。赋权和工会培训正在通过建设继续进行。现在,我们的数据库中还拥有近500家部落拥有的企业,我们将能够呼吁将来的工作。我们的希望是,我们可以掌握在L3RP上发现和指导的人才,并在Enbridge中找到这些人的职位。
“我从未为一家更好的公司工作。他们把钱放在嘴里,包括部落就业。观看视频。
在西北地区安全工作
许多土著社区明确表示,他们像我们一样,不想因为大流行而关闭项目。考虑到这一点,我们共同努力确保计划进行的项目进行。例如,在加拿大西北地区的21号线上,完成了两个运营和维护项目。在预先计划期间,我们使用了各种替代和创新的参与方法与当地社区达成有关如何处理工作的同意,同时继续提供大量的本地和土著包容性,并通过严格的企业确保人们的安全。19个协议。