实现我们的环境，社会和治理（ESG）优先事项的途径与陶氏团队相交。

上周，我们发布了“交集”，我们的第一份综合ESG报告，该报告整体探讨了我们如何在我们的整个运营，人才管道，供应链和社区中连接环境管理，积极的社会影响和强大的治理实践。该报告不仅代表了我们在做什么，而且代表了我们的身份，以及我们渴望成为的公司。

道琼斯团队是使我们的ESG优先事项取得成功的每一个关系的背后 - 从与我们的社区互动到与各种供应商的联系，再到与客户一起工作，以创建帮助他们解决其可持续性问题的产品。金博宝怎么注册

最近，我的同事Karen S. Carter，首席人力资源和包容官；玛丽·德拉维斯（Mary Draves金博宝怎么注册），首席可持续发展官兼卫生与安全环境副总裁；总法律顾问兼公司秘书艾米·威尔逊（Amy Wilson）坐下来谈论我们的团队如何共同推进陶氏的包容性，环境管理和问责制。

围绕包容和多样性建立文化

道琼斯（Dow）一直在有意培养整个组织包容的文化中，而我们的十个员工资源集团一直是其中的重要组成部分。乔治·弗洛伊德（George Floyd）谋杀后，这项基础工作至关重要。2020年6月，我们的首席执行官吉姆·菲特林（Jim Fitterling）主持了一场虚拟的对话，其中包括1000多个同事，包括陶氏的整个执行领导团队。市政厅由全球非洲亲和力网络（GAAN）赞助。从中发展了道琼斯的行为，这是解决系统性种族主义和种族不平等的整体计划。在我们的讨论中，凯伦（Karen）称坦率和透明的对话，以及随后的道琼斯（Dow）承诺，这是她27年职业生涯中最骄傲的时刻。

将可持续性纳入我们所金博宝怎么注册做的一切

我们是一家具有简单但有抱负的目的的公司：通过与合作伙伴的材料科学专业知识和合作，为世界带来了可持续的未来。在2020年，我们加速了解决气候变化和循环经济的行动，到2050年，碳中性碳的承诺并阻止塑料废物。在我们的讨论中，玛丽将陶氏团队归功于公司内部和外部合作伙伴的实用，可衡量的方式，以促进我们的承诺并减少我们的影响。

指导更多透明度和问责制

全球大流行。我们在家工作的一半以上。2020年是一年不同的。我们的成功秘诀是为DOW团队制定了明确的业务和ESG指标，以及使我们的领导者负责实现他们的董事会。实际上，ESG指标是在2020年内置在我们的高管薪酬和员工绩效奖计划中的。艾米分享了强大的治理如何帮助道琼斯在挑战时期导航。

公司如何解决ESG是我们这个时代的基本问题之一，因为它谈到了公司的可持续性和韧性以及公司必须帮助使我们的脆弱世界成为更好的生活场所的责任。这个问题不仅使投资者而且员工感兴趣。员工想知道他们正在加入一家长期建立的公司 - 一家公司可以自豪地上班并为他们做出的贡献而感到自豪。当目的，文化和创新与我们的ESG优先事项相交时，道琼斯团队以意图和清晰度向前发展，以创造更可持续，包容和繁荣的业务。

我邀请你查看我们的完整2020 DOW ESG报告，或赶上我们的整个谈话这里。