ID＆E加速了我们的竞争力，财务实力，人才获取，创新和社会影响。通过坚定的承诺，所有权和问责制，我们通过更智能的团队，更高的参与度和提高的表现获得了在市场上竞争和获胜的战略优势。我们对包容性，多样性和公平性（ID＆e）的坚定承诺意味着我们努力在Medtronic中努力零障碍。我们寻求创造一种文化，使所有员工都属于，受到尊重并感到自己的身份以及他们所贡献的生活经历。ID＆E不是Medtronic的“计划”，也不是我们人力资源团队的唯一责任。这些价值观是我们身份和我们的业务战略至关重要的全球景观中可持续增长的核心。我们的使命包括“认识到所有员工的个人价值”的承诺 - 以支持和激励人们发挥其全部潜力的方式。我们培养一种包容性的工作场所文化，吸引了卓越的才能。我们扩大了员工的不同观点，以推动我们的医疗保健创新和业务增长。我们承担着作为一家全球公司的责任，以帮助将解决方案推向系统不平等。

ID＆E策略

In FY21, our ID&E strategy focused on three areas:

• 我们作为个人所做的事情 - 作为我们日常工作中包容性和多样性的负责榜样
• 作为一个组织，我们要做的事情 - 通过我们的培训，政策和实践将包容性和公平性纳入我们的DNA
• 我们在社区中所做的事情 - 扩大我们的影响

Recognizing that this journey is never finished, we continually seek opportunities to drive ID&E inside our company and in society. We also hold ourselves accountable for achieving results and transparently sharing our progress.

Inclusive workplace culture

培养强烈的归属感可以改善员工的福祉，帮助他们释放集体创造力。包容性的工作环境有助于我们为世界上最紧迫的医疗保健需求创建创新解决方案的能力。

In early FY22, we introduced a leader-driven approach to ID&E. We support leaders with access to data, best practices, and an enterprise strategy to ensure meaningful change is embedded at a local level. Leaders are provided additional guidance through our employees’ active engagement in Diversity Networks and Employee Resource Groups (ERGs). Beginning in FY22, ID&E performance is now incorporated directly in the annual incentive plan for our executive leadership team. This will be measured using comprehensive metrics, including representation, employee survey metrics, and detailed leadership action plans specific to ID&E.

Diversity Networks

Medtronic多样性网络带来了更大的关注，并扩大了服务不足人群的声音。我们目前有五个多样性网络：非洲血统网络，亚洲影响 @ Medtronic网络，西班牙裔拉丁裔网络，Medtronic妇女网络和Pride Network。我们邀请所有员工参与多样性网络，以建立盟友和对各种观点的更加欣赏。

每个网络都有由我们的首席执行官和首席人力资源官选出的主席，以及我们执行委员会的赞助商。首席执行官与执行团队的其他成员一起参加了季度多样性审查，以评估所取得的进展并审查整个业务和网络正在进行的策略。这些全日评论与季度业务评论具有相同的严格和时间承诺。

Employee Resource Groups

除我们的五个多样性网络外，我们还有12个员工资源组（ERG），其中有240多章。许多ERG是网络的本地分支机构，而其他团体为成员提供了专注于社区建设的机会。188bet网址怎么打不开向所有员工开放，我们的ERG还提供指导和倡导。在21财年，我们在70多个国家 /地区拥有26,000多名参与者。年轻专业人士，退伍军人，宗教信仰，残疾人和美洲印第安人员工的团体有助于加强跨越文化，背景和亲和力的联系。

Employees’ sense of belonging

We assess the impact of our ID&E efforts through our Organizational Health Survey (OHS). While we were unable to administer our annual all-employee OHS in FY21 due to the pandemic, we did distribute a pulse OHS. This survey reached more than 51,000 employees. The results include:

• 员工包容性，全球劳动力总数（81％），女性（81％）和美国种族多样化的人才（79％）。
• 员工敬业度，全球总劳动力（82％），女性（82％）和美国种族多样化的人才（80％）分解

The survey also showed promising results for belonging, with 86% of females globally and 83% of U.S. ethnically diverse employees responding they feel they belong at Medtronic.

The OHS findings help us adjust our employee-focused programs, communications, and overall approach to fostering a healthier workplace culture.

建立劳动力多样性

在21财年，我们继续在美国地区增加全球和种族多样化的员工代表性。在我们的运营模式发生变化的情况下，尽管Covid-19的大流行有影响，但该模型的影响却导致了全球劳动力的妇女和少数民族数量不成比例。

在2015年，我们设定了2020年的组织代表性目标：将全球管理和放弃职位的妇女提高到至少40％，并将在美国的管理和纳入角色的种族多样化的人才提高到至少20％。在2020年日历年末，我们遇到了两个目标，在全球范围内获得了40％的经理和阿布夫角色，在美国的经理和阿博夫角色中，有24％的人才。

尽管我们为实现这2020个目标而感到自豪，但我们希望取得更大的进步。在22财年初期，我们设定了新的组织代表目标。到26财年，我们的目标是让妇女在全球和种族多样化的人才上占有45％的经理职位，以持有美国的30％的经理和安置职位。

Diversity in recruitment

Our dedicated Diversity Career Events team creates opportunities to recruit and hire top candidates from traditionally underrepresented populations. The team meets with candidates at diversity-oriented hiring events organized by groups such as the Society of Asian Scientists and Engineers. In FY21, 50% of our global new hires were women and 46% of our U.S. new hires were ethnically diverse.

Diverse leadership

我们专注于拥抱各种经验和观点的关注扩展到公司的各个层面。为了实现更广泛的代表，我们提供了一系列专业发展和领导力培训计划，旨在朝着多样化的人才倾向。选择示例包括：

• 从指导到赞助（提升）的领导能力包括在内。在这九个月的经验中，员工与高级赞助商合作辅导，参加技能培养课程，并在解决一个真正的商业挑战的项目中合作。
• 功效。现在已经进入16年了，效力教练通过磨练特定的技能和专业成长策略来实现Medtronic员工和经理实现其职业目标。
• Women in Science and Engineering (WISE).这项倡议基于我们的研发小组，重点是增加技术领导角色的性别多样性。

In FY21, we recognized that our people managers needed more effective training and tools to support their career conversations with diverse employees. Our key priorities included helping leaders lead inclusively.

我们为我们的美国人民经理开设了一项包容性领导者培训，参与者学习了提供有效和包容性评论的细微差别，如何为各种员工提供安全的环境来提供反馈，以及如何在这些对话中更专心地倾听。

截至21财年，我们约有70％的美国人经理完成了近4,900名个人。我们计划在整个22财年继续进行该计划，并在全球范围内进行扩展。

Pay equity

我们致力于确保我们的薪酬政策和实践反映我们的ID＆E价值观。我们在美国进行年度薪酬分析，并适应不基于工作相关因素的封闭差距。自19财年以来，我们还完成了墨西哥，多米尼加共和国，中国，爱尔兰，德国，意大利和荷兰的国家级别性别薪酬平等分析。我们分析的基本要素包括工作职责和竞争性劳动力市场基准。我们还在法律要求的情况下完成了薪资差距分析，包括在英国和法国。

In the United States, we achieved 100% pay equity for gender and 100% pay equity for ethnically diverse employees. Globally, we achieved 99% pay equity for gender. Also, we now share key equal employment (EEO-1) data publicly as further evidence of our commitment to nondiscrimination. We continue to expand our pay equity analyses globally, prioritizing countries where we have the most employees. We provide training and resources for managers to help build awareness around pay equity practices and for use during our annual pay planning cycle.

Advancing equity

我们努力创建一个公平的竞争环境，为整个Medtronic的员工提供广泛的机会。但是，在我们自己的工作场所中拥护ID＆E是不够的。如果我们希望产生有意义的差异，我们必须在解决社区的系统不平等方面发挥作用。

我们推进全球ID＆E的行动包括供应商的多样性工作，社区伙伴关系和行业贡献。188bet网址怎么打不开在21财年，Medtronic Foundation向健康捐款1600万美元，

教育合作伙伴关系解决种族差异并促进美国黑人社区的社会正义。其中包括与Thurgood Marshall学院基金会建立的国家合作伙伴关系，以及与明尼阿波利斯的Northside成就区和人民中心诊所和服务的当地合作伙伴关系。188bet上不了

Partnerships break down barriers

我们参加了广泛的组织，致力于加速ID＆E的进展。我们在FY21中的许多合作集中在为创造更大的教育和职业机会

通过伙伴关系的代表性不足的团体，例如：

• OneTen.作为一名创始成员，我们与30多家公司一起加入了工作，以在接下来的十年中提供技能，雇用和促进一百万黑人的教育和劳动力技能建设资源。为了支持这项倡议，我们在10年内向Oneten承诺了3000万美元。
• Multiple Pathways.This multiyear initiative of the Business Roundtable aims to recognize and reward the value of skills — not just educational credentials — when hiring and advancing employees.
• Thurgood Marshall College Fund Partnership。我们正在与历史上的黑人学院和大学建立更牢固的关系，以此将更多的人才带入STEM人才管道。
• 有价值的500。我们加入了这项全球业务运动，以催化公司内部和外部的残疾纳入。

防止歧视

We are a global company dedicated to equal employment opportunity. We uphold workforce equality and fair employment in our Code of Conduct, Global Human Rights and Labor Standards Policy, and other companywide policies, and regularly assess these policies and practices to help ensure that neither bias nor discrimination plays a role in employment decisions.

We encourage employees to report any issues of discrimination to their manager; Human Resources, Legal, or Compliance representatives; or the Voice Your Concern Line. We comply with employment laws by having an objective party investigate all claims of discrimination. We have a zero-tolerance policy and respond to all confirmed claims with disciplinary action, up to and including termination.

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