现在,思科2021年全球问题解决者挑战的赢家已经正式宣布,我们兴奋地介绍每个获奖团队和每个创新背后的故事。思科全球问题解决者的挑战是一年一度的比赛奖项奖金早期科技企业家解决世界难题。现在的第五年,竞争获得的最大的奖池100万美元20赢得团队来自世界各地。

无畏的AI Envisionit深团队被授予今年50000美元的第二次亚军奖。他们的人工智能解决方案称为RADIFY可以用作临床决策支持工具帮助医生诊断疾病的医学影像分析。

我坐下来与Envisionit深艾未未的三位创始人,Jaishree Naidoo博士(首席执行官),特伦斯·纳(业务开发负责人)和安德烈Migatchev(首席技术官),讨论他们的革命人工智能解决方案,以及它如何来实现。

你的技术解决方案试图解决问题是什么?

Jaishree: 2010年,我成为第一个南非培训儿科放射学家。现在是2021年,我还是一个只有20个儿科放射学家在非洲大陆,在6亿年的12亿人口是15岁以下的。我们的解决方案旨在帮助差距15岁以下的儿童的数量和儿科医生能够为他们服务。

我已经有20年的工作经验在公立医院,参与了整个非洲外联工作。多年来,通过我的经验我知道我被培养更多的儿科放射学家改变,但我意识到,只有人类能力单独我们不能解决我们所面临的一些挑战。我也知道技术可以改变我的医学背景,安德烈的技术经验,特伦斯的商业经验,我们一起开发RADIFY。

RADIFY背后的愿景,我们的人工智能解决方案,是民主化在非洲访问诊断医疗。通过使用RADIFY,医生可以诊断更多的图片,更加一致,在更少的时间和更低的成本,同时优先照顾那些最需要的人。

在短短两年内,Envisionit深人工智能AI开发了五个产品;RADIFY胸部,RADIFY乳房x光检查和RADIFY超声波。我们RADIFY胸部模型可以帮助20个不同的病态的检测通过胸部x射线和肺结核已经扩展为一个独立的平台,以及COVID-19肺炎平台。RADIFY乳房x光检查协助诊断良性和恶性乳腺病变和RADIFY超声波识别上的一个特定的病理图像/视频帧包括病理学的位置。

我们的人工智能解决方案可以帮助提供有效的和可行的医疗解决方案的国家有巨大的资源挑战。

解决方案是如何工作的呢?

特伦斯:我们所做的在Envisionit深AI是利用机器学习的使用和创建RADIFY放射科医生的专长。在成像识别模式的解决方案帮助医生诊断速度更快。它是模式识别。

Jaishree:是的,所以它的拓扑模式识别,或疾病的迹象。我们的人工智能模式识别,然后注释图像。RADIFY不仅告诉你一个x射线有肺炎的迹象。它表明什么是肺炎的严重程度,在肺部的地方(或其他病理)本地化。

我们也有一个工具,可以分流。如果RADIFY检查2000 x射线,它将优先考虑的最紧迫或危及生命的疾病列表的顶部。因为医生通常会看到病人在第一次来,先得基础上,不太可能,医生会知道有人在队列的后面有一个更严重的疾病。然而,随着患者x射线完成,我们的解决方案可以优先考虑那些最紧迫的顶部,所以提到医生即时访问它。RADIFY也不等待放射科医生报告,因为这取决于你在哪里,可能会有延迟的报告。

特伦斯:甚至有次当病人来城市大医院寻求帮助,却被告知要回家,在一个月内回来。在此期间,不但能疾病迅速蔓延,但他们也得到了额外的运输成本的影响,从医院和花时间下班如果他们幸运拥有一份工作。这个工具快速跟踪所有的时候,他们已经把他们的衬衫,他们已经有了一个初步的诊断,可以立即得到治疗。

是什么启发了你开发这个解决方案吗?

特伦斯:在你的生活中有一个点,在你的职业生涯产生重大影响。事实上,指数的影响。我们有三个特殊的创始人是谁热爱他们所做的,是由更多。解决更多的挑战和创造积极的影响。Envisionit深AI对我的心,我的创业精神和它有影响。

安德烈:我是一个企业家在过去11或12年了,我有两个爱好;信息安全和信息安全。我做了很多在我的职业生涯包括咨询与不少大组织在南非。之前我是一个认证的道德黑客进入生物空间,我和其他人一起创立了另一家公司。

但这都只是觉得不够。我想做的更多。我要,我需要留下一些遗产,我相信这可能是遗产。

特伦斯:我认为你触及了一些重要的事情:我们觉得真正驱使我们的很多。。这种感觉的差异,离开世界比当你得到一个更好的地方。我出生9天在索韦托暴动之前和基数较低。但我认为我们都是由我们想离开世界比当我们得到一个更好的地方。

这个全球大流行是怎么影响你的工作吗?

Jaishree: Envisionit深AI推出RADIFY人工智能产品在去年2月(2020),在这一点上,该模型照片见过重症护理病房的情况下特定类型的疾病导致肺炎,这是非常类似于COVID看起来如何。当时我们是在企业范围内项目的大型医院集团在南非但不幸的是,由于COVID大流行,有很多机会,以前一致,我们无法利用因为医生不得不关注在我们医院的基本需求。

即使我们失去了机会,我们说,“让我们专注于产品,让我们创建一个解决方案COVID”这就是我们必须重新COVID模型。在大流行期间,我们能够重新胸部模型和训练它COVID-19肺炎患者,现在重视的情况下,高度怀疑COVID-19肺炎为高概率,中间值和较低的概率。所以,即使我们COVID期间失去了一些机会,我们使用有效建立更多的产品。我们现在有五种产品,我们需要专注和出售。

特伦斯:工作和家庭之间没有区别了。坦白地说,我们已经完成从工作的角度来看,还有太多的工作需要我们做。我不认为我们更努力,在我们三个之间,比我们过去16个月。

尽管我们经常努力工作,疯狂的时间,我们总是花时间在午餐时间,我们就一起分享一顿饭。我认为这是好的。

你知道你将使用思科全球问题解决者特别50000美元的奖金?

Jaishree:它将使我们能做的一件事是规模。奖金也将使我们能够获得更多的市场和监管部门的批准。我们已经有了南非监管部门的批准,通过SAHPRA,我们现在想要得到美国食品和药物管理局和CE标志着市场上我们的产品将让我们我们的解决方案在美国,英国,和其他地方。

如何赢得全球问题解决者的第二亚军奖帮助你提高你的业务?

Jaishree:我认为这已经有了。只是发布它吸引了大量的关注。我们刚刚开始筹资和报道带给我们两个潜在投资者的注意,所以时间没有任何更加完美。

我也认为有美妙的机会可能会在与思科合作。可能的机会与其他的一些成功者,我吃惊的是,被风吹走。这是一个后果的挑战你们可能没有意识到你已经成为可能;潜在的合作的一些选手和赢家,更好的合作。

你有什么建议对其他社会企业家?

安德烈:不要放弃。如果你有一个想法,只是完成它,把它弄出来。

特伦斯:当你受到强烈的激情和强烈的目的,这是一个好的目的,有积极的影响,这是会让你难以置信的工作。你要做开创性的工作,因为你太受内在的激情所构建的对象和目的,你想实现什么。你会有弯曲和其他车辆在路上,但那些不再成为困扰了如果你有一个强烈的目标和愿景。

Jaishree:我同意特里和安德烈。这正是让我通过。同时,在产品方面,构建解决方案,我们一直继续建造,测量,和学习。我们非常认识到确保这个产品好用。我们测量它,不断迭代。总是,是很重要的,找到你的产品,测量它,学习它,然后让它更好。

建立正确的文化是很重要的球队,我很高兴我们有机会在COVID很难构建远程。我们有一个良好的坚实的基础和良好的文化在我们公司,我们可以和将继续增长。