经过尼古拉·阿克特（Nicola Acutt）

近几个月来，您可能已经阅读了一些有关环境，社会和治理（ESG）计划的头条新闻。ESG被称为从“骗局”和“失败者”到“唤醒资本主义”的另一个例子。可以肯定的是：聚光灯的热量已经降落在ESG上。

随着这种热量，有几个问题。我们应该担心在ESG上进行审查多少？如果有的话，我们应该做什么？

在第一个问题上，我会清楚地回答：我并不担心，而且我也不感到惊讶。ESG不是通过时尚。实际上，到2025年[1]，ESG投资的途径将超过50万亿美元，这将占全球所有预计全球资产的三分之一以上。那些从现状开始退缩的人只是时间问题。

第二个问题更复杂。尽管有些批评家显然是为了政治目的利用这个问题，但另一些批评家则提出了有关绿色洗涤危险以及如何最终衡量ESG绩效与影响力的有效观点。这是我们要做重要工作以确保ESG为所有利益相关者带来价值的重要工作。

事实是，ESG在一个“野生西部”环境中已经成年了[2]。一夜之间对可持续，具有社会意识投资的需求飙升，许多组织渴望跳上潮流。但是，如果没有监管指导或标准，几乎所有内容都可以标记为ESG。这种歧义创造了我们现在发现自己的情况：一堆相互冲突的排名和标准，使那些正在从事工作的人与那些谈论好游戏的人区分开来。

值得庆幸的是，这种歧义应该很快开始解决。对更好标准化的渴望是强烈的，VMware最近加入了其他80多家公司，呼吁全球可持续性报告一致[3]。金博宝怎么注册随着来自美国和欧盟的监管机构准备在这个领域采取行动，我希望围绕ESG披露和标准达成共识，在明年左右的时间内出现。

但是，报告标准化只是我们仍然需要解决的难题的一部分。那还不够。为了使ESG真正发挥其潜力，它还需要创造现实世界的影响。对我来说，将重点放在结果的完全集成的ESG策略中是圣杯。

对于聚集在The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The的首席执行官，董事会董事，投资者和从业人员来说，这个问题是最重要的。Aspen ESG峰会上个月。我在那里帮助领导关于建立ESG原则完全流利的企业文化的对话，而我提出的要点之一是，专业知识和流利性之间存在很大的区别。

许多公司目前正在建立他们的ESG专业知识 - 聘请专门的专家，研究行业最佳实践，收集和报告数据。但是流利性需要更多。

当公司的董事会，领导团队和劳动力围绕并分担创造ESG成果的责任时，才会流利。当组织的价值观，业务模型和ESG原则是相同的一项时，它就会发生。简而言之，当ESG停止存在时，它会发生，因为它自然被公司的文化和运营吸收。

实现流利性是一段旅程，我们仍然只有一开始。但是，要兑现ESG的承诺并产生可衡量的影响，这将使我们接近一个更可持续，公平和韧性的世界，这一点至关重要。

随着ESG的旁观，并成为世界各地业务运营的核心，它将继续吸引更多的审查和批评。这些在新兴的现实中越来越痛苦。但这不是弱点的迹象，这是成功的迹象。通过专注于透明的标准和现实世界的影响，我们可以实现我们的最终目标：使ESG过时，因为它已经成为业务完成的方式。

[1]彭博社，“ ESG资产上升到50万亿美元将重塑到2025年的全球AUM 140.5万亿美元，找到彭博社情报局，” 2021年7月。

[2] SDXCentral，“ VMware VP：ESG面对监管“ Wild West”，2021年10月。

[3] A4S，“企业和金融社区应对拟议的IFRS可持续性披露188bet网址怎么打不开标准的回应”，2022年7月。金博宝怎么注册

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