Essity 2022年度可持续发展报告:赢得金博宝怎么注册人民和文化
赢得人民和文化
Essity提供有吸引力的、包容性和可持续工作场所与忠诚的员工,帮助打破壁垒的幸福感在一个独特的企业文化。
领导
我们相信良好的领导在创建一个强大的文化和基本实现世界级的结果。我们的领导平台定义Essity领导人所需的能力和在招聘和开发工作提供指导。我们不断努力开发和交付Essity的全球领导力项目和其他upskilling活动,作为我们的全球领导学院的一部分。
多样性、股本和包容
Essity的承诺多样性、股本和包容(一些)在小组中指定的目标。根据我们的承诺,性别分布区间内的所有管理水平是40/60%不晚于2025年。在2022年,我们提出了一个全球路线图提供我们的一些目标。Essity的一些努力坚定支持该公司的信念和行为和它的目的。此外,他们帮助提高我们的创新能力,吸引和留住员工。我们专注于为我们的客户和消费者一些也很重要,当我们为一个更可持续的社会。
Essity的信念和行为
旨在打破障碍福利形式Essity的企业文化的基础,反映在我们的信念和行为,作为我们如何工作的指南针,做出决策,相互配合。
- 我们是承诺提供优越的结果
- 我们有勇气带头
- 我们护理为我们的客户、消费者、环境和对方
- 我们合作跨团队、功能和业务
未来的建筑
员工和领导的不断发展对Essity至关重要的长期成功和机会来吸引和留住合适的人才和技能。学习和发展是一项基本的一部分员工的日常生活和通过实践经验,进行培训和他的同事们。我们开车人才的发展基于业务需求和个人发展计划,个人优势和发展领域。
Essity领导和运行功能学院以及一系列不同的指导和培训项目。我们不断从传统转向数字学习和探索新技术,可以帮助我们使学习日常工作的一部分。
吸引和留住人才
Essity旨在吸引和参与今天的Essity明天的人才。我们专注于交流我们的雇主提供特定的目标群体和建立关系和离线和招募人才。确保一个强大的新的人才流入,我们运行程序针对应届毕业生,如Essity走!
我们使用总奖励奖励员工的方法,需要货币和非货币性组件的混合物。我们提供市场竞争薪酬包括工资、可变薪酬,退休金和其他福利。Essity遵循当地的工资结构和尊重国际规则建立最低工资和合理的补偿。在Essity可变薪酬计划覆盖大多数员工。我们的职场哲学是提供具有吸引力的工作环境办公室和灵活性,以及组级别的健康和安全程序。
我们的优先级为员工和文化目标使我们有吸引力的雇主和开发一个文化和技能,满足公司的需求。优先级分为四个目标领域。
- 一种文化,人们茁壮成长。
- 学习作为日常工作的一部分。
- 吸引和留住合适的人才。
- 一个安全的、可持续、健康的工作场所。
阅读更多关于Essity的战略重点,收益和领先的可持续发展在2022年可持续发展报告和年度计划工作,可以下载金博宝怎么注册www.essity.com。
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