执行性能:客户用利润寻找社会目的

约翰F可口可乐企业董事长兼首席执行官Brock事前探索社会目的专题金博宝怎么注册未来可持续性峰会|

企业期望值及其社会作用改变开始职业生涯时 关键成功标志开始并结束 财政结果今日社会正面临更严峻的挑战 — — 从资源紧缺到健康福利问题结果,越来越多的公司致力于创造利润,同时定义它们对社会的广泛贡献

可口可乐企业董事长兼首席执行官、西欧最大可口可口可乐产品制造商、经销商和营销商,我一直坚定地倡导二大原则:企业必须为社会和环境作贡献,公司所做的每一项投资都应恢复企业价值。我不相信这些原则相互排斥-事实上,我相信它们是互利的

深入探索经济、社会和环境价值之间的关系,我们与克兰菲尔德大学公司责任多蒂中心和金融时报FT备注合作研究当前和未来企业领袖的观点发现显示范式转换 今日CEO 和那些未来运营者

当前的CEO和未来企业领袖都同意企业为社会提供超出股东经济回报值以外的价值-88%的当前头目和90%的未来头目表示企业应具有社会目的千百代对企业的期望已远远超出当前领导人的期望未来企业头目中只有五分之一认为公司已明确关注社会目的,而当前五分之四则有目共睹。

许多未来领导人对企业显然不愿接受超出经济回报范围的价值概念表示沮丧。 来自瑞典的MBA学生说 : “ 方向正确,但对许多企业来说,进度远非快到应该快到的快。 ”

千百年一代将不单是我们未来的CEO, 而且也是其政治家、股东、客户很明显,对企业展示社会和环境目的的需求在未来岁月里会增加以企业领袖身份, 今日我们有责任自问后遗症是什么-我们现在能做些什么不同呢? 交代下一代有弹性企业成功

通向利益和目的之旅时,我们面临许多障碍市场体系继续寻找并奖励杰出金融表现-我们的工作是更好地定义并传播将社会和环境影响纳入商业策略的金融效益未来领导人还点名管理态度是社会目标协议的主要障碍。 我们必须倡导博取合作,无论是在会议室内部还是在院外都具有目的性。

金博宝怎么注册可口可乐企业,我们已经将可持续性整合到操作框架中, 向每位员工表达核心业务目的, 并设定雄心勃勃的可持续性目标, 以降低饮料在整个价值链中的影响承认我们仍有很长的路要走,真正将利润与目的结合起来,但我们继续向目的地前进的决心正为我们的企业带来实值。

然而,我们意识到单靠自己无法实现这一点。协作绝对关键我们从专注于自己四道墙内的工作转向探索我们如何能够在整个价值链所有方面更具可持续性,从外包到销售。并与其他公司分享经验, 成功将更多目标感嵌入日常业务中金博宝怎么注册未来可持续性峰会 我们今天在伦敦主办 将给我们机会做到这一点

归根结底,我们处在非包办领域社会正面临比以往任何时候更大、更严峻的挑战,人们期望企业在解决这些挑战方面起中心作用。未来成功公司将利润与目的并发,并成功定义其对社会和地球的更广泛贡献