Expedia集团2021包容性和多样性的关键优先——构建技能

Expedia集团2021包容性和多样性的报告
2022年8月18日上午11等

Expedia集团2021包容性和多样性的报告

Allyship是终生学习和成长之旅,没有包容在Expedia的催化剂。

随着我们继续这段旅程intential allyship作为一个组织,我们扩大了我们的包容学习套件开发于2020年引进各种新的学习和发展机会和计划,与各级员工深化allyship知识、技能和能力。

这些项目鼓励员工探索教学时刻在他们的日常工作,使他们能够确定它们各自的优势和差距allyship旅程和实施新的习惯和行为成为冠军的包容。

包容的学习

我们已经完全集成的盟友技能到新员工培训过程中,确保所有新员工完成计划和构建allyship成Expedia集团文化的基本认识。在2021年,我们致力于意识纳入计划,推出“解码偏见”播客和导致90%的参与率。我们还推出了残疾经理基础训练人们领导人(和可选的其他),实现了88%的参与率从合格的领导人。

这些项目鼓励员工探索教学时刻在他们的日常工作,使他们能够确定它们各自的优势和差距allyship旅程和实施新的习惯和行为成为冠军的包容。

焦点:解码偏见播客系列

认识到我们都有偏见是allyship重要组成部分。解码的偏见,我们引入了一个新的播客系列系与戈里Yahaya从Upskill数字和斯泰西a·戈登返工工作的员工,来讨论如何偏差出现在工作场所和我们能做什么来缓解这种矛盾。

3集的播客系列推出7种语言,包括英语,荷兰语,法语,法国,加拿大,德国,日本,西班牙,是第一个要求我学习所有Expedia集团员工。2021年系列开高员工敬业度,生成一个集体160万小时的听力时间。

我们计划扩大解码偏见与新剧集涵盖各种话题,包括包容的领导,并找到新的方法来整合系列通过额外的雇员接触点,开始新员工培训经验。

包容的学习

焦点:声音变化的系列讲座

在2020年,我们推出的声音变化系列讲座将激励具有不同身份和生活经验来推动对话,挑战我们如何看待我,平等。我们也想为这些具有挑战性的讨论创建一个安全的地方,这是很重要的在我们的多样化和多元文化社区。在这个框架的基础上,2021年,我们邀请了新的演讲者包括Laxmi Narayan Tripathi有吉尔马,海伦Zia-to与员工分享他们的故事。我们精心挑选每一个演讲者能提升他们的独特的声音和采用知识从他们的演讲到我们组织的DNA中。这个系列讲座是一个项目我们在2022年还在继续。

“的声音变化系列讲座使我们勇敢的谈话对我们周围存在的不公平现象,是什么原因导致他们学习以及他们如何交集,最重要的是了解我们每个人可以挑战现状。

我推动这样一个火一边聊天的事迹Tripathi打开我们的思想经历的独特的社会文化和经济挑战的变性人群体在南亚,Expedia集团激励我们所有人反思的行为我们可以做一个真正的区别。”188bet网址怎么打不开

——DARSHANA SHIRODKAR顾问委员会成员高级主管、市场管理印度次大陆和海

关注:全球面板可访问性意识的一天

全球可访问性意识天(上帝)增加感知和理解包容的重要性在我们的商业行为,我们参加了上帝在过去7年。2021年,eIT (Expedia)主持了一个平等的就业机会和技术委员会和公司文化可以为有效的改变和机会,创建十字路口的参与者eIT团队,松弛,华盛顿大学的。

包容性语言集成

Expedia的IT团队是影响Expedia组内包含的文化和科技行业通过提高认识和制定功能的变化我们提供第三方技术支持和启用。

Expedia集团员工依靠第三方的技术解决方案,如松,作为一种连接到团队、社区、系统和工作流,但我们的日常语言交流往往无意中排除不同背景、性别、残疾。

在我们对显示为盟友的承诺在我们的日常工作中,我们推出了一个包容性语言Slackbot项目利用Expedia集团的包容性语言服务API监控Expedia松弛工作区潜在有害或non-inclusive术语。机器人直接消息用户通知他们,他们用non-inclusive词汇或表达,并提供备用,建议包含从一个包容性的术语列表。我们也使用专用的合伙人松弛,促进改变他们的组织内,为了使包容访问这关键技术的解决方案。

促进数字通信的正念

正念是我们数字领先文化的核心组成部分。在2021年,我们提供了一组松emojis和状态信息,帮助员工很容易和被动沟通他们的个人和商业地位,在各种各样的场景。

使用一个emoji或者在松弛状态更新授权员工有效沟通他们的需求,能级和回复能力,尊重那些allyship状态更新是一个关键的一部分。添加这些特性是一个很小的一步更注意健康,健康和工作与生活的平衡。

查看完整的Expedia集团2021包容性和多样性的报告