CECP的战略投资者倡议is a collaboration that leverages CECP’s CEO network to fundamentally change the conversation between CEOs, boards of directors, and investors, from a focus on short-term profits to “long-termism”--the creation of multi-year strategies that include financial and environmental, social, and governance (ESG) factors.

在本月初发表的一篇论文中2017年春季应用公司融资杂志，蒂姆·尤曼斯（Tim Youmans），研究总监，战略投资者倡议CECP和CECP战略投资者倡议高级研究顾问Brian Tomlinson详细介绍了公司股东通讯的现有结构如何鼓励“短期主义”，或以长期安全为代价以牺牲长期安全为代价的即时利润。本文总结了一个大量证据，即公司管理，董事会和投资者担心季度收益框架的失败，无法充分解决长期创造的重要性。

但是，我们如何纠正这种根深蒂固的报告和重复文化呢？今年早些时候，CECP主持了首席执行官投资者论坛，该论坛欢迎五家大型美国公共公司的首席执行官和IBM首席财务官的演讲，向数百名买方投资者提供有关其各自公司未来的长期计划和愿景的演讲。。CECP坚信，讨论的格式和实质可以在公司及其投资者之间建立更有效的对话。目的是激发数万亿美元的资本转移，以奖励公司，这些公司可以通过利用ESG因素带来的风险和机会来证明其公司实现其长期愿景的能力。

SII的下一步是什么？CECP将于2017年9月19日在纽约市举办第二个首席执行官论坛，以及2018年2月的第三次首席执行官和2018年4月4日，目的是将长期计划广泛采用为公司共享持有人通讯中的主流元素。有关更多信息，请访问cecp.co/sii。