假期在地平线上,世界各地的许多消费者正在填补他们的篮子与吉百利巧克力。同时Mondelēz国际母公司吉百利牛奶陆以及其他品牌,如饼干、奥利奥和三角巧克力,最近致力于达到零在其供应链,到2050年,温室气体排放量包括可可成分的目标。

是什么在零计划

2020年,Mondelēz国际设置一个以科学为基础的目标减少其绝对的端到端温室气体排放(“从农场到书架”)到2025年的10%,而2018年的基准。以前,它旨在减少排放的制造业务15%到2020年底,会议后,这一目标提高了它的承诺,包括更广泛的范围在整个供应链。

这个新目标提出了零排放的目标再一次,目的是在整个供应链。零目标与公司签约的联合国气候变化框架公约》竞赛零计划,打算调动企业、政府和投资者到2050年实现零排放符合巴黎气候协议的目标限制全球气温上升1.5摄氏度以下的水平。

为了满足其长期目标,Mondelēz国际设定雄心勃勃的目标在不同组件的供应链——例如,采购100%的巧克力和小麦通过公司的可持续原料项目:可可生活和和谐的程序,分别。其他目标包括提高能源效率饼干烤箱和蒸汽锅炉和减少食物浪费15%分布在制造业和50%。

“我们关注的是,我们可以有最大的影响”

与其他行业不同,排放的大部分包装消费品(CPG)公司像Mondelēz国际不来自拥有制造或操作。大多数都是范围3排放:间接上游和下游价值链内的排放,特别是那些与农业有关。这意味着CPG公司和他们的供应商和农民种植这些原材料除了政府监管机构和其他利益相关者在业界提供更可持续的成分和可伸缩的。

“我们关注的是,我们可以与我们的业务有关的影响最大,”克里斯·麦格拉思副总裁兼全球影响,可持续发展和福祉Mondelēz国际告诉TriplePundit。金博宝怎么注册“我们最大的买家之一的可可,例如,这是我们的足迹”的一部分。

Mondelēz国际约70%的足迹来自农业,麦格拉思说。公司的走向零建立在先前的计划旨在改善可持续性的关键因素,满足供应商的需要。金博宝怎么注册在某种程度上,仍然是该公司如何运作。“我们已经做了很多工作与供应商知道发生了什么我们一起工作——例如,在加纳可可种植者,”麦格拉思说。“然后我们学习。我们把这种方法与零:我们已经做了许多工作要知道我们需要规模,我们将继续发布更多的具体目标是我们测量的影响。”

公司的可持续可可计划,可可生活,尤其是是这项工作的基础。成立于2012年,该计划旨在解决气候变化等问题,性别不平等、贫困和童工可可业,大部分是位于赤道西非。“我们作为一个公司可以确保产生真正的影响改善环境和人们的生活,”麦格拉思说。“这也是一个商业策略:我们是一个最大的巧克力和饼干公司,我们需要一个强大的供应链从公司的角度来看,也从人的角度来看。”

可可可可农民生活与地面上的重点是提高盈利能力,有利于周围的社区,恢复和保护森林地区。188bet网址怎么打不开“我们正在与我们的供应商合作的计划适应新的农业实践来帮助农民种植更多的可可在现有土地,”麦格拉思说。“我们往往采取一种全面的方法来帮助农民方面产生积极的影响他们的生计并减少碳排放。继续与我们的供应商合作的手段去净零。”

因此,公司的主要零目标之一是源100%的可可从200000 2025农民的生活计划。“我们与我们的供应商培训农民等良好的环保实践提供遮荫树,”麦格拉思说。“我们通过200万遮荫树,它有一个积极的环境效益和保护你的可可幼苗,使农民能够更好更快地产生。“2025年之后,该公司正寻求规模的工作和经验教训可可生活计划。

从COP26前进

因为大多数大型CPG公司全球供应链,他们所面临的挑战跨国家和行业。像许多人,麦格拉思说,她希望COP26气候谈判本月早些时候,包裹在格拉斯哥可以建立新的桥梁。“我希望出来的气候峰会更对齐在政府和企业,”她告诉3 p。“从承诺和对话转化为行动,我们需要共同努力,找出解决方案。我们需要新的创新农业。”

麦格拉思主持的森林正联合的消费品论坛forest-positive, 20家公司正致力于解决方案业务。跨部门的合作给了她希望她会看到积极的结果对农业和CPG供应链。“我发现这样有意义的能够带来创新的需要,”她说。“可可生活是我们的一个最大的创新项目。我们与供应商合作工作和非政府组织没有创建一个解决方案,我们已经扩展了九年。”

但这仅仅是个开始,她说,一个更可持续的农业部门需要每个人共同努力。“我们需要政府努力使投资于创新和安装的基础设施,”她说。“我们需要业务加强和一起工作。我们需要主流再生农业。”

图片由Mondelēz国际