五“钥匙”开启成功的可持续发展计划金博宝怎么注册

衡量成功不是你的业务模型支持可持续发展的目标,而是你的可持续性努力支持-和定义你的商业模式。金博宝怎么注册

五个“钥匙”,我开发了过去15年,教学已经有大约十年这些元素,我相信是必要的,建立一个解锁全部潜能的可持续性是一种对战略。金博宝怎么注册他们已经计划的基础,我推荐并实施公司从跨国企业巨头小型非营利组织和工作要实现可持续发展,包括我的工作与华盛顿的可持续商业网络(金博宝怎么注册www.sbnow.org)。他们已经收到各种各样的观众包括商界领袖、学者、学生、慈善组织、政府代表和其他意见领袖。

他们开始认识到可持续发展,确保公司的长期生存能力与环境的持续最佳利益是一致的,金博宝怎么注册社会和经济可行性——不仅仅是一个形式的“战略慈善”因为当它完成有效地位置和经济进步业务,同时提供积极影响社会和环境的支柱。钥匙遵循一个讲述一个有效的模型——古老的问题的答案的人,,,如何以及为什么。在很多方面,“新公关”——恢复这个词的真正含义——有关和与公众,而不是一个狭义的关注发送消息通过媒体关系。

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约翰·弗里德曼,屡获殊荣的通信专业和公认的可持续发展专家拥有超过20年的经验,是联合创始人和董事会副主席金博宝怎么注册华盛顿的可持续的商业网络(SBNOW)。

弗里德曼曾担任外部和内部的可持续发展的领导者,帮助公司,从小型企业到全球领先企业,把他们的价值观变成成功的金博宝怎么注册商业模式,整合他们的环境、社会和经济抱负到他们的文化和商业惯例。

自己在可持续性问题上的见解和策略金博宝怎么注册是一个普通的特性赫芬顿邮报。

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他可以达成的johnf@sbnow.org,是@JohnFriedman在Twitter上,可以连接在LinkedIn和脸谱网。