五个教训DSM的可持续采购转变

识别战略采购的重要性,荷兰皇家DSM -全球化学公司,引导健康和营养的领导者,应用生物科学,提高人们的健康,动物,地球,开始了全球采购的转变。

Royal DSM利用SAP业务网络和SAP Ariba解决方案增强其全球可持续性的间接采购。金博宝怎么注册结果,公司学到了一些宝贵的经验,可以应用到其他组织希望改变他们的采购实践以可持续的方式。

DSM设定了雄心勃勃的金博宝怎么注册目标,其中包括对人产生积极的影响,地球,和社区通过其“引导,为驱动力”的策略。这包括过渡到零的经济、公平供应商安排,并确保足够的访问健康食品。

为了支持这些目标,DSM实施其全球的转换,间接采购和购买业务。这是至关重要的为公司创造真正可持续的终端产品。它不可能是一个可持续的商业没有可持续的合作伙伴。

购买。智能程序

DSM的购买。智能程序旨在不仅实现节约成本而且数字化和自动化采购交易使其商品和服务支出间接与可持续性和供应商多元化政策。金博宝怎么注册188bet上不了通过这个过程,公司掌握了一些宝贵的经验。

1。利用商业网络

实现购买。智能视觉,DSM综合SAP业务网络上游,间接source-to-contract过程。使用SAP Ariba采购公司这样做,SAP Ariba合同,SAP Ariba供应商生命周期和性能,和SAP Ariba供应商的风险。下游,间接procure-to-pay过程,DSM选择SAP Ariba购买解决方案。

这个设置提供了多种优势,包括更快的识别合适的贸易伙伴在你的供应链,如供应商、物流服务提供商、资产运营商和维护承包商。由于自动化,你可以更有效地执行许多任务,甚至完全自动化。自动化使更有效,甚至完全自动化的流程以及增加所有供应链流程的可视性。

自动化和可持续性的集成采购可以带来许多好处。金博宝怎么注册例如,自动化可以促进供应商可持续发展数据的收集和分析,可以帮助在选择供应商时做出更明智的决策。金博宝怎么注册此外,自动化可以帮助监测和跟踪供应商的可持续性性能随着时间的推移,它可以帮助更快地识别和解决可持续性问题。金博宝怎么注册自动化还可以帮助降低采购活动的环境影响,如减少纸的使用和运输的排放。

“谢谢SAP Ariba解决方案,DSM加强了与供应商的合作,改善了用户体验的所有参与者,自动化交易流程,和显著减少错误,“安德利Feikema说,全球采购总监数字化在DSM和转换。

2。利用独立的可持续性评级金博宝怎么注册

使用标准从外部供应商加强采购过程与环境至关重要,社会和治理(ESG)考虑。有透明的可持续性供应链的性能对现代商业是至关重要的。金博宝怎么注册DSM利用EcoVadis,与SAP Ariba集成解决方案,提供必要的可持续性与环境、社会和治理加强采购流程的解决方案。金博宝怎么注册这允许DSM获得可靠的环境、社会和治理评级其贸易伙伴和有效地评估供应商基于特定的可持续性标准。金博宝怎么注册此外,DSM继续扩大其可持续性评估为采购专业人士提供更多的洞察他们的商业伙伴。金博宝怎么注册

“金博宝怎么注册可持续性在DSM的DNA。因此对我们的采购组织中起着重要作用。它是一个重要的元素在我们的供应商的选择,我们测试,直接在SAP Ariba解决方案。重要的是,我们选择正确的供应商做生意。这是直接嵌入在我们的流程设计,”说为他。

3所示。飞行员在最具挑战性的市场吗

它可能容易测试采购解决方案在一个简单的市场,但它并不总是最好的方法。DSM采取了不同的策略:它开始于最具挑战性的市场。通过这样做,它能够在早期识别和解决潜在的问题。该公司在巴西、驾驶新的采购系统具有复杂的税收制度。这种方法帮助它学到很多关于解决方案和流程,使全球推出更为顺畅。

巴西有一个复杂的税收制度与多个联邦、州和地方税收。国家实现了税收优惠促进可持续发展和环境保护,是一个有趣的试验情况。金博宝怎么注册

4所示。标准化在可能的情况下

标准化试点过程设计所有国家领导为DSM立即提高效率。只是修改设计符合当地税务或法规。这种标准化的全球采购流程,加速发布和增加透明度和效率。

采购流程,包括可持续性关注购买的产品和服务与积极的环境和社会影响。金博宝怎么注册188bet上不了这包括使用可持续材料,与一个强大的可持续性记录选择供应商,考虑产品或服务的整个生命周期。金博宝怎么注册标准化使容易复制的过程,通过将可持续性和规范采购流程,组织DSM可以扩展他们的可持续发展的影响。金博宝怎么注册

5。不要忘记变更管理

数字化的实现依赖于新技术和流程,在这努力和成功是取决于所有员工的参与。没有他们的支持,投资回报将负面影响。因此,变更管理必须任何转换程序的重要组成部分。

为此,DSM专用重要注意变更管理通过建立一个专家桌子支持供应商和协助合同的实现,以及270年全球团队和采用“冠军”来帮助指导用户完成新的采购流程。这些冠军能够用当地语言交流和提供培训给终端用户。许多年轻的员工和新一代的工人想要可持续的商业实践和目标的一部分,这也导致了这些新技术的采用,成功的过程。

“我们做了沟通、培训、项目管理和变更管理的一部分。我们接近我们的项目不是一个工具的实现,但作为一个真正的业务转型。用户成功的核心变换程序,”为他总结道。