五步建设非盈利公司伙伴健康关系

整年,常识作用一直在深入研究nitting因子概念最能解释有效技能型伙伴关系今天我们探索粘性关系组件 描述公司与非盈利者间有意义的伙伴关系 远超初始义工机建立关系需要意向、时间和理解双方的知识、资源和需要

然而,公司/非盈利权动态有时甚至可绕过最有希望的伙伴关系。实现关系平等尤其具有挑战性,因为资金或其他资源交换企业期望有时会迫使非盈利者重新思考他们的需要,以便匹配资助者的优先事项但为创建兴旺的伙伴关系,重要的是确认并表达每一方带入表的独特价值并消解一方为专家而另一方为学徒的任何概念。

以常识效果设计技巧志愿者程序的经验来看,我们已经看到来自真正伙伴关系的惊人结果,在这个伙伴关系中,每位参与者从合作者的技能、经历和背景中充分获益。如你所想,我们有一些小技巧帮助非盈利专业人员 成功游动电源实现关系nirvana

1. 说不
   企业伙伴向贵组织提供的东西与您的需求和目标不匹配,请说拒绝不必要的资源或要求企业伙伴等待直到贵组织能最充分地利用他们的出价是确定并常备受赞赏的记住主动分享时间或资源有误的明确理由,
   贵组织
   
2. 互敬互学
   记住你是组织问题领域专家义工或许有商业经验学习, 但他们也从你处求学知识, 以深入理解非盈利文化、任务或组成需求先管组织 信任义工的专业知识 以开放学习思维处理伙伴关系
   
3. 188bet上不了焦点服务最需要的地方
   技能型志愿服务在处理非盈利业务资源不足或资金不足领域时得到最佳利用实事求是地讲哪里可以使用帮助并引导义工项目对您的组织和任务产生最大影响
   
4. 反馈良好
   将反馈确定为您的合伙关系早期积极和频繁需求并开放接收和提供实现此目标的方法是将反馈部分加入义工进程 并随时点名
   
5. 保持执着
   使用公益项目与义工建立长期关系利用契机为贵组织介绍并获取欢乐 并积极集思广益
   

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