专注于消费者，行业合作，技术与可持续性：供应链会议的第一版在三天后正式结束金博宝怎么注册

阿姆斯特丹，2022年10月26日，3BL媒体 / - 第一版供应链会议（SCC）来自消费品论坛（CGF）已正式在阿姆斯特丹结束。一个非常充满活力的小组，由近60个供应链专家和来自世界各地的领导者在Okura酒店召集了三天的最佳实践共享，发人深省的见解和涉及供应链未来以及我们行业面临的挑战的交互式讨论。

第一天，代表们参加了一次技术巡回演出，该巡回赛开始访问A.P.Moller-Maersk的一部分APM终端。代表们很高兴能够进入集装箱码头，并亲眼目睹港口和内陆服务以进行货物处理和运输。188bet上不了这次访问之后是在范德兰德的仓储解决方案停留的，代表们瞥见了他们最先进的自动解决方案。代表们很高兴与现场工作的机械，货船和人员一起靠近并个人化，以向前推动供应链。

在第一天结束时，马尔斯克（Maersk）的约翰娜·海因兹（Johanna Hainz）回到奥克罗（Okura）酒店，欢迎SCC参与者参加开幕鸡尾酒，并指出，像马士克（Maersk）这样的公司是将供应链中的所有内容融合在一起的“胶水”的一部分。

周二，主持人伊莎贝尔·库马尔（Isabelle Kumar）欢迎代表参加全体会议，并向百事可乐（Pepsico）约翰·菲利普斯（John Phillips）打开了地板，他在后流行时代的VUCA供应链中进行了非常有活力的会议，从而开始了事情。菲利普斯（Phillips）分享说，大流行不仅改变了消费者的行为，而且改变了对员工的工人平衡期望，并且这些变化将需要更具弹性和自动化的供应链。紧随其后的是由Maersk的Johanna Hainz和Mattias Praetorius主持的会议；汤姆·罗斯（Tom Rose），国际翼摩托车（Spar International）；并实际上是加入联合利华的爱德华多·布里托（Eduardo Brito），杰罗尼莫·马丁斯（JéronimoMartins）和安娜·达维拉·马丁内斯（Ana Davila Martinez）。本届会议讨论了影响当今供应链的四个大趋势：全球化，成本上升，消费者的需求不断变化以及处理劳动力短缺。

科尔尼（Kearney）的米尔科（Mirko Warschun）博士和马克·拉克纳（Marc Lakner）博士与亨克尔（Henkel）的德克·霍尔巴赫（Dirk Holbach）博士分享了有关气候积极性的会议，并强调如何通过优化和最大化我们业务的效率来对环境造成的利益。“智能工厂”是下一届会议的主题，亚马逊贾斯汀·霍纳曼（Justin Honaman）提到了大数据和元元音作为零售进化的主要向量。Hooneken Company的Wiggert Deelen和Premier Foods的Gareth Byrne-Perkins加入了Honaman，他们分享了他们从将其生产工厂转变为智能工厂的旅程中的知识，例如使人们提高和创建业务连续性计划。

午餐后，下午举办了三场特别会议。艾弗里·丹尼森（Avery Dennison）的杰克·佩珀尔（Jack Pepperell）和诺姆·阿萨尔（Noam Assael）强调，回顾大数据并了解潜在的改进是多么重要，尤其是在跟踪产品的生命周期时。Bain＆Company的Bahige El-Rayes和Jens Kilimann随后介绍了如何从供应链中推动弹性的弹性，并指出如何在主动供应链弹性工作与供应链“弹性成熟度”的水平之间存在很强的正相关。Last but not least, Satelligence’s Niels Wielaard and Ben Vreeburg, Bunge Loders Croklaan, in a session moderated by Ruediger Hagedorn, The Consumer Goods Forum, shared how technology, combined with supply chain knowledge and expertise, can monitor and prove deforestation-free supply chains.

整个下午进行了三组平行的突破课程，参与者分为较小的小组与ChristarKühnhold，CKB Beteiligungen讨论智能城市；与马尔斯克的安娜·德什科（Anna Deshko）一起传播库存和冷链物流；有效的可持续促销工具，带有Bram Van Schijndel，Pure Value和Nico Wieringa，Jumbo超市；如何与Spar International的Scania Group和Spar International的Adleena Falck和汤姆·罗斯一起扩展可持续运输；拉丁美洲的合作，与Danilo Velasquez，Grupoéxito和Logyca的Leonel Pava合作；以及如何与Marjan de Bock-Smit（Impactbuying）与True Code连接。小组格式允许进行互动，活泼的讨论，在整个晚上，在Capgemini在Strandzuid餐厅举办的网络晚宴上一直持续到晚上。

供应链会议的最后一天欢迎参与者参加全体会议的早晨。从最后一天开始，Wybe-Jan Bleeker野餐超市指出，可靠性和可预测性是建造成功的数字架子并管理零售行业的供应链的关键。马克斯·温克勒（Max Winkler），温克勒技术（Winkler Technology）随后登上了舞台，分享了对材料处理自动化的热情101，强调自动化可能很困难，但通常是前进的唯一途径。Capgemini的Mayank Sharma指出，在整个供应链中需要“明智地”回答具有挑战性的问题，以加速增长。The final plenary session of SCC had Bin Liu, Alibaba Group, joining virtually to share how Alibaba’s smart supply chain empowers new retail businesses in China, and noted that working closely with the CGF allows them to provide brands with methods to standardise and upload product data.

然后，该小组聚集在一起，参加了由Ruediger Hagedorn，《消费品论坛》和Bram van Schijndel领导的集思广益会议，纯粹的价值。在一个非常参与的会议中，代表们能够分享其供应链业务和解决方案的痛点，例如协作供应商和零售商之间的2条数据共享；提高可见性，连通性和生产力；创建框架以共同努力；并考虑如何将可持续性纳入供应链运营。金博宝怎么注册

主持人Isabelle Kumar和Ruediger Hagedorn，端到端价值链和标准，消费品论坛主任，正式关闭了非常成功的供应链会议的第一版，感谢活动的赞助商，代表和组织者，并进行了回顾在三天内产生影响的一些关键信息。合作合作肯定是取得成功的最重要因素之一，而SCC的参与者集体参与以最大程度地降低成本，最大化效率和客户满意度，并建立更可持续的供应链运营。

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请访问供应链会议网站有关该程序的更多信息。请还检查SCC照相馆和Twitter上的＃2022SCC故事。

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