四条通向未来路的供应链
金博宝怎么注册Cliff Henson分享数字化如何提高供应链的弹性和可持续性
供应链正面临完全干扰风暴,从产业彻底变换到灾难,如最近全世界感受到的极端天气事件数字技术为大型复杂供应链如HPE提供预测和管理风险的机会,未来防波操作提高可见度、敏捷度和效率
今日市布隆贝格可持续商务峰会数个关键方法数字化可确保供应链恢复性
整合供应链网络
数字化化整合曾破解的供应链并整合成端对端数字生态系统 — — 从原材料采购到制造物流,最后到客户实现数据驱动组织可利用连通性指数增长,通过综合情报创造新的商业价值,促进实时决策
将不同供应商、网站和系统数据汇总成单一数字平台的能力允许供应商和伙伴协作关键供应链数据,提供可见度并端对端串通持续进程预测解析和大数据上升加速了将中断最小化能力,预测客户需求变化,预测原材料可用性,并使我们为灾难事件做好准备
最近像哈维飓风这样的自然灾害测试了供应链响应能力并证明网络敏捷性新实现的跟踪能力为我们提供了近实时洞察力,以快速转移需求并重新定位材料和产品,将反应时间从一日或周减到短时数
优化自动化制造
工业正快速转换 前所未有的数据采集分析 工厂底层成功实现整合者工业物联网进入价值链可捕捉万亿美元机会的一部分连通资产、人和地点可以在工业环境提供可操作洞见,增加生产时间并减少操作风险无缝数字平台允许供应链网络传输从每个节点数据、自动化进程并实时决策归根结底,提高可预测性,加速制造并大大降低业务成本
想象一个工厂 客户可以验证他们的订单 机器可以远程检测 公共事业可以通过从远程仪表板理解负载优化自动化和先进制造将重构产业,带来与员工流失有关的新挑战,同时提供新契机利用大量实时数据iot数据可帮助行业组织提高效率,为雇员和客户提供可见度,最终确保他们保持竞争力。
建设供货商能力
公司日益注重建设供应商能力,无论是在创新解决方案上结为伙伴,还是帮助实现供应链目标。新建数字平台增强连通供应商交流信息、提高最佳做法意识并协作开发帮助减少风险的新解决方案的能力
将加强对逐步透明供应链的监督,而长期成功则需要满足日益增长的客户需求节能产品以最小成本拥有目标必须是快速、负责、高效和高成本效益地向客户提供高质量产品
金博宝怎么注册我们有责任帮助供货商和客户驱动可持续性进入它们的价值链今年早些时候HPE宣布首创供应链管理程序向制造商提供工具 开发定制计划 以配合气候科学 减少自身排放HPE将是所有行业中首家公司,通过向供应商提供各种工具和资源,实现定制科学目标的复杂性,帮助供应商建立能力以设定并实现降低排放的业务目标。本程序将催化IT行业和范围以外
行业引领负责任实践
在一个竞争日益激烈的世界中,工业供应链不能因操作效率或道德实践放弃而失职。高级风险预测工具将很快包括环境和道德风险监控等维度,转换技术将破解当前供应链流程的屏障以创建透明协作网络
转换生产系统增强恢复能力,尽量减少对环境和人类福祉的负面影响,将需要跨行业协作。企业必须继续与非政府组织合作解决更广泛的问题,如消除强制劳动、塑造未来劳动力和减轻气候变化和资源稀缺等风险
HPE致力于使用规模提高行业标准与像Organizations这样的组织合作电子行业行为守则EICC和世界经济论坛支持工人和社区权益的可持续生产实践Hewlett-Packard公司是第一个IT公司,要求外国移民工人直接就业供应链,去年HPE自豪地接受首发停止奴隶制奖承认我们努力消除供应链中的强迫劳动
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