Yum !品牌是一个世界级的餐厅品牌的家庭有超过2000名经销商给业务带来自己的美味和个人社区。它们之间,他们自己的50000家肯德基、必胜客、塔可钟(Taco Bell)和习惯汉堡烧烤餐厅在全球150个国家和地区,使他们的声音积分。每一个特许经营商是独一无二的,作为一个新系列的基石称为文档与经销商坦率地说,他们的故事。

本系列开始,百胜伸出三个经销商在美国观点关于种族,社会公正和企业家弱势社区。首先是PenGeo Inc .的总裁和首席执行官乔治TinsleyJJB品牌的总裁和首席执行官,现在,迈克奎因说关于他的旅程企业界创业和他希望其他人会跟随他的脚步。

这是他的故事。

迈克奎因,必胜客的美国
总裁和首席执行官 JJB品牌

迈克奎因总是在寻找潜在的——潜在的商业机会和潜在的在他的1400多名员工。

11年美国必胜客地区市场,作为一个教练,教练,教练,教练超过250企业位置,最后,作为企业拥有500家运营总监,现在必胜客被特许人在四个州都有餐馆,奎因发现了潜在的很多,包括在商店经理他晋升为主教练。

“我去和她说,‘嘿,这是你的时间。你知道前后的工作。我们相信你。只相信自己多一点,”奎因说。”,看到她的机会,走出信仰,她可能是一个最好的今天。”

同样是潜在的必胜客高管发现奎因几年前当他们接近他的机会购买35餐馆在家乡的杰克逊,密西西比州,在那里他的军人家庭最终决定后许多国家和国与动作。

奎因在三年多,第一次当企业老板,增长他的公司,JJB品牌,近70的位置。当被问及他的工作,奎因说他经常会见了难以置信的表情或骄傲。

有一个美国黑人的震慑,是非大学受过教育的人拥有68比萨小屋,”他说。”品牌赞助商,首席运营官和首席发展官相信我,继续推动我前进朝着这个梦想,它可能是可能的,”他说。

今天,你可能会发现奎因在资产负债表办公桌后,方向盘使交付或柜台后面切披萨。“我认为你必须运行它,你必须触摸它时,你必须使它,所有的这些东西,”他说。“了解每个团队成员经过当他们在你的餐厅工作,这样你就可以有某种共鸣。”

虽然奎因致力于激发和支持别人想跟随他的脚步,他意识到女性所面临的挑战和小企业属于弱势群体。根据CNBC,只有50%的小企业生存五年或者更多,只是三分之一生存10年或更多。和企业属于有色人种女性面临更多障碍,这些公司往往会更小,利润较低,比同行更不容易生存,根据中小企业管理局。

奎因在百胜发现希望品牌,是世界上最大的餐饮公司,承诺增加弱势的人的数量和女性在其特权阶层打开机会 倡议,这将为团队成员提供支持和其他推动他们的事业和社区。

“你必须像百胜公司!投资,把他们的行动,”他说。“如果我们可以利用这种能量正确的方式,它可以使一个巨大的影响我们的文化,当然,这个国家会更好。”