领导ESG议程
领导ESG议程
当我大约10岁的时候,我的父母带我徒步旅行到我们在南非约翰内斯堡家附近的山丘上。我们攀登,直到我们到达城市的清理方式。我以前从未见过这种方式 - 同时又庞大而小。
我的眼睛被吸引到天际线上悬挂在棕色的薄雾中,所以我问我父亲是什么。在他告诉我这是污染之后,我说:“当我长大后,我将建造一个巨大的真空吸尘器,将所有污染物从天上吸走。”
我将是第一个承认的人:我还没有建造真空。然而。我有时仍然会发现自己在考虑如何完成。但是我从来没有失去过与山上那个女孩的联系。一个可以设想与今天不同的未来的人,他想尽其所能使自己成为可能。
快进到我们今天的那一刻。发行最新政府间气候变化小组(IPCC)报告上周是世界上鲜明而明确的召唤。虽然并不意外,但该报告的结论令人震惊,即使对于那些致力于追求可持续性的工作的人也是如此。金博宝怎么注册在这样的瞬间,依靠“我们的个人原因”以强大的催化剂为基础。
对我来说,这是可以想象那个女孩现在会有多大的能力:一个在世界上最具创新性的科技公司之一工作的女人,领导其第一个环境,社会和治理(ESG)办公室,决心做一个驾驶的区别雄心勃勃的议程这无非是创造一个更公平,可持续和韧性的世界。
在我在VMware工作的十年中,我看到公司的责任从外围到公司发展,成为公司的一部分。今天,VMware的ESG不是计划或主动性,而是我们如何看待业务的长期未来的完全重新调整。
这种地震转变的背后是什么?首先,ESG是逾期的业务。尽管2020年的事件带来了全球意识的提高,但我们世界面临的挑战逐渐升级。现在,它比我们的生活,我们的业务和社区以大小的方式相互联系而变得更加明显。
这种相互依存意味着ESG也是任何企业的韧性和未来成功的基础。潜在的投资者,客户和员工不仅在寻找健康的资产负债表,创新产品和出色的福利计划。他们想知道您的立场,以及您的工作如何为人和地球创造价值。他们正在利用自己发现的东西来做出资金,购买和就业决定。
去年年底,VMware宣布了其对ESG的承诺2030年议程:30具体,可衡量的目标,我们将在2030年实现:
- 通过专注于安全性,确保人们的信息安全,从隐私优先的思维方式工作以及对我们的业务方式透明,扩大对VMware及其产品,人员和行业领导力的信任。
- 通过使我们的公司和我们的客户可以创建分布式和数字劳动力的未来,从而增加股权,该劳动力的未来是易于访问,包容的,并且仅适用于所有人。
- 通过为我们的金博宝怎么注册客户和合作伙伴以及我们自己的运营和供应链脱碳IT基础设施来推动可持续性。
这些承诺最重要的是,它们不仅会影响我们在VMware上所做的事情。我们正在将它们烘烤到我们生产的产品和我们提供客户的解决方案中。通过这种方式,我们为支持利益相关者的ESG目标取得了进步,例如我们自己的斐波那契螺旋形成进一步的进步,从而进一步扩大了我们的影响。
2030年议程雄心勃勃。我将是第一个承认这一点的人。实现我们的目标将无情地关注,不仅需要从顶部承诺,而且需要全球35,000多名员工的承诺。但是我相信我们会到达那里。因为我们必须到达那里。
我有时会想到山上的女孩和她的真空。此时,这是一家人的知识:当我激发我的激情时,我的道路就开始了。但我经常想到我的儿子。他比我第一次梦想着世界上想要的更清洁,更好的未来时大了几岁。现在,我梦见了我想要的更安全,更公平,更宽松的未来。我知道这在我们的掌握之内 - 我们只需要抓住它即可。
在接下来的几周中,我将深入研究VMware 2030年议程的三个支柱:可持续性,公平和信任。金博宝怎么注册在此之前,为什么ESG对您有个人化?
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