通过远程开始工作:堆栈+焦耳如何在2020年增强学生能力
通过远程开始工作:堆栈+焦耳如何在2020年增强学生能力
随着一年的结束,我们正在重点介绍我们2020年最喜欢的一些无偿故事。此个人资料是我们正在进行的有关劳动力发展组织如何使用这种宝贵资源的持续系列的一部分。
工作世界正在发展,服务欠缺的,返回的公民和有障碍的人都被抛在后面。劳动力开发组织确保需要工作的人们获得寻找职业和成长所需的培训和服务。188bet上不了
在2020年上半年,超过4000万人在美国申请失业,现在有创纪录的人接触到劳动力发展组织寻求帮助。这些计划使用教育和培训来帮助人们获得支付生活工资并携带福利的工作。这些工作使家庭摆脱了贫困和加强社区。
但是,当劳动力发展非营利组织需要额外的资源来满足这一增加的需求浪潮时,他们在哪里可以转动?在接下来的几个月中,我们将介绍非营利组织在这项工作的最前沿,他们正在利用无偿服务来加强其组织并继续建立工作的社区。我们与Stacks+Joules的两个创始人之一Jonathan Spooner谈了他们如何应对美国正在进行的危机,以及他们的计划如何通过Pro Bono的力量继续增长。
他们努力见面的劳动力挑战:
堆栈+焦耳通过专门的课程来弥合技术机会差距,该课程为他们的学生做好准备,有意义,有意义的工作。在过去的四年中,创始人Mike Conway和Jonathan Spooner帮助学生掌握了严格的技术技能和对商业能源效率工作至关重要的概念。该计划还为毕业生提供实习和工作安置服务的持续支持,并促进建立自动化专业人员的指导机会。188bet上不了
新兴的建筑物自动化领域需要合格的员工 - 堆放+焦耳奖励该领域的证书,包括照明控制,HVAC控制和整体建筑自动化。他们主要与有色人种和女性的人一起工作,并且经常培训仍在高中的学生。目前,他们在四个不同的队列中有60名学生,其中包括一个与下东区女子俱乐部的全女同伙。乔纳森指出:“我们试图前往人们不希望这样的才能来自的领域,并真正培养这种人才管道。”
Bono如何帮助他们的工作:
Stacks+Joules拥有两个由两个人组成的常任人员,而这两名员工居住在该国的对面:Mike居住在洛杉矶,而乔纳森(Jonathan)居住在纽约。这家小小的和扩展的创始人拥有技术专长和足够的动力,但缺乏继续自己成长所需的非营利管理经验。乔纳森(Jonathan)提到,他的大部分经验都是在营利性世界中,而他们与Taproot的第一个无偿项目是重要的学习经历。
“我参加了Taproot Speed Consulting活动,至少可以说。我想在思考:“是的,我们在波士顿上了一堂课。我们正在杀死它!”这些志愿者在问:“您是否询问要筹集多少资金?”在那里,我在想:“呃,我们只是在努力筹集资金。我什至不知道那是什么。”
Pro Bono专家帮助他们的团队进一步了解了他们的成长弧度的外观,他们可能会问的各种问题以及应该注意的机会。乔纳森回忆说:“这确实帮助我摆脱了许多非营利世界的困惑。”
大流行如何改变他们的行动?
近几个月来,由Covid-19引起的失业率激增一直是他们的团队的主要关注点,美国的种族正义运动也是如此。
“借助就业图片,这将是由于covid的原因,而我们真正提高并庆祝有很多有色人种的客户群的工作 - 每天,新闻周期似乎都在加强我们的整个任务。”
大流行迫使他们的团队像许多其他非营利组织一样将所有编程移至虚拟空间,但是过渡带来了一些意外的好处。“一个更改令人惊讶:在一定程度上,转向全诉编程的转换实际上对我们有利。我已经担任了一年的所有四个队列的老师 - 但是随着虚拟教学的迁移,迈克突然能够加入并真正接管了教学组成部分。”乔纳森解释说。向虚拟计划交付的过渡当然是一个挑战,但它也使两家创始人都能以最终使他们的计划受益的方式倾向于自己的个人优势。
通常,学生在Stacks+Joules学习的任务要求他们远程连接到不同种类的机械 - 几乎持有班级并不妨碍该过程,它增强了精度在远程工作中的重要性。“结果实际上很棒 - 我们两个人能够全速继续我们的计划。绝对很棒。”
对对Pro Bono感兴趣的其他非营利组织的建议:
Stacks+Joules多年来一直在使用Pro Bono,并为其他非营利组织提供了一些出色的尝试和真实建议:
- 使您的项目需要清楚,但请您的志愿者自由实现这一目标。他们的团队试验了逐步发布taproot上的全面计划任务,以及对其需求和时间表的宽松描述。绝大多数是,以一种简单的以目标为导向的方法邀请创造力的项目获得了更多的应用程序,并且对志愿者的工作更加令人兴奋。
“志愿者希望对其进行指纹。他们为什么这样做?不是因为他们只是想做工作,而是因为他们想产生影响。而且,这位专家没有时间辞职并启动非营利组织。相反,他们将以这种咬合大小的方式来做。”
- 通过关注您的任务,与志愿者建立联系。乔纳森(Jonathan)指出,尽管技能和兼容性匹配是完成手头完成任务的关键,但这确实引起了志愿者的注意。“随着志愿者越来越多地了解您的工作,似乎他们越来越吸引关心它。”
“And I think that’s the one piece of Taproot that really has the magic to it: sure, everybody has their list of skills and they can do, but when it comes to it, volunteers are excited about what you do and who you help–tell them about your mission and they’re instantly interested.”
- 如果您与志愿者建立联系,那么Bono甚至可以扩展您的网络。Pro Bono首先是处理特定挑战的一种方法,但是在项目结束后,志愿者与非营利组织保持联系并不少见。乔纳森(Jonathan)描述了从图形设计师到营销专业人士的几个例子,他们在最初的项目完成后很长时间继续伸出援手并保持参与。“当我问自己“我们如何使用taproot?”我意识到,哦,是的,taproot是我们与所有这些长期志愿者和支持者建立联系的方式。”
寻找堆栈+焦耳:
在多次危机时期,很难预测未来,但是他们的团队仍然充满希望,敏捷,并致力于赋予学生权力并将他们与职业联系起来。“这是如此之多,只是试图弄清楚该怎么做。尝试每扇门,尝试每个锁。这不是一个固定的计划,我们说:“首先我们这样做,然后这样做。”就是“好吧,我们这样做”,然后“哇,等一下”,然后一切都改变了。”他们的团队计划继续与熟练的志愿者合作,这些志愿者可以帮助他们在看似不断变化的时期计划,枢纽和重复。
Pro Bono直接通过特定的参与并通过其扩大的志愿者转变为顾问的网络而间接地是堆栈+焦耳作品的重要组成部分。“ Taproot一直拥有这个令人难以置信的媒介,这是真正充满热情,真正有帮助的人,他们只是继续成为我们非营利组织工作的越来越大的部分。”
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