帮助庆祝2020年公益性服务周,PYXERA召集我们全球的同事分享关键外卖2020虚拟公益性网络´s拉丁美洲和亚太地区峰会举行合作与全球公益性服务网络和在德国宝马基金会的支持。

全球公益COVID-19的时间
亚太地区峰会的首要主题突出COVID-19如何建立合作和伙伴关系的必要性。联合主办的为期三天的峰会,PYXERA全球和iVolunteer结构化是集中的每个关键利益相关者在公益领域:公司、导向机构、和员工提供他们最内在values-talent,时间,和专业知识。

大流行造成的健康和经济危机明确表示,企业和组织必须团结所有利益相关者,把治疗社区作为其存在的核心。“大流行需要跨部门组织与合作伙伴合作,和联盟不积极主动,减轻更高的成本,”阿米特·钱德拉说,主席贝恩资本(Bain Capital)印度,创始人A.T.E.钱德拉的基础。

全球公益性服务拥有巨大的潜在伙伴关系的精神传播和几位发言人共享激励情况下。例如,Suchitra Naidu AERF沟通经理谈到她的经验与3 m队列和公益团队如何显著影响帮助他们设计他们的营销策略,获得清晰的通信方法来加强他们的组织在印度。

公司看公益不仅支持社区也作为一个大道建立领导能力,尤其是批判性和创造性思维能力等软技能显示基本适应危机期间。“在我们讨论在峰会期间,公司员工讲述了身临其境的公益性服务体验生活和说话的好处,包括拓宽视野,提供一个全面的方法来解决全球和当地的挑战”,评论希尔帕阿卢瓦利亚,全球职业Bono-India & S.E.亚洲主管PYXERA全球。

峰会之后,年底共有25人在舞台上,有一个一致的观点,创新的虚拟模型全球公益“存在”与混合婚姻和身临其境的模型。在一个发人深省的小贴士,Hemang德赛(全球项目主任,社会休假投资组合和企业社会责任在SAP),拼出关键成功因素的未来全球公益说公司需要准备长期游戏和考虑作为预设群组协作解决新兴全球性挑战。金博宝手机版网页

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