在GM，我们不断寻找使运输更效率的方法 - 从连接的车辆技术减轻了一个拥堵的生长组合电气化车辆。

随着我们创新新的先进技术，使Autos Greener更加绿色，我们也在看待今天的移动性挑战的替代解决方案。

案例分数：自行车股计划我们介绍在8月我们的沃伦技术中心。

我们与Zagster合作，为我们的19,000名员工提供新的选择，以便从覆盖330英亩校园的61个建筑物中获取新的选择。

该计划是来自任何美国汽车制造商的第一个和即时成功。如此，我们扩展了该计划，以满足我们的技术中心劳动力的需求。将添加二十名新自行车和七个对接站，将自行车总数达到14站。

自行车份额的普及是扩张的一个原因。你问的是多大的欢迎？Zagster估计科技中心员工在该计划的前五个月内踏上了大约2,800英里，超过纽约市到洛杉矶的驾驶距离。

自行车份额也提高了工人生产力。员工每天在两个轮子上每天在校园内通勤10到30分钟。

“Zagster计划是GM的三重播放，因为它提高了生产力，使我们的员工幸福，并帮助我们继续在我们的可持续发展目标方面取得进展，”可持续发展总监金博宝怎么注册David Tulauskas.。“另外，该计划正在提供我们可以使用的关键数据，因为我们在校园设置和密集地区恢复移动性。”

骑自行车的会议是一种方便，实用，健康和排放的通勤方式。这只是我们如何改变运输的一个例子。