联邦快递的健康与安全

2023年1月30日,美国东部时间下午1:25

最初发表在FedEx的2022 ESG报告中

我们长期以来的“安全”理念是我们企业和日常工作中的重中之重。强大的政策,持续的团队会员教育和创新的技术投资是我们致力于使工作场所和社区更安全的承诺的基础。我们董事会的治理,安全和公共政策委员会监督我们的安全策略,政策,计划和实践。

我们不断地评估并努力通过跟踪关键安全指标,审查新指标的有效性并致力于整体安全报告平台,以提高运营安全性能。在21财年,我们的失落时间伤害率为3.99,比20财年增长了18.6%。有关我们的21财年和年发现性安全性能的更多信息,请参见我们的数据附录。

我们取决于团队成员的积极参与和参与,以防止事故和伤害。FedEx Express的员工可以通过双年度航空安全文化调查提供有关如何提高安全性能的直接反馈。团队成员的反馈使我们能够创建行动计划以改善安全性能,并在2021年将这项基于美国的所有调查扩展到了所有Fedex Express全球地区。

FedEx Express还实施了一个实时安全的移动应用程序,所有团队成员都可以提交安全报告,该报告由FedEx安全团队24/7监视。联邦快递(FedEx Express)在孟菲斯枢纽(Memphis Hub)进行了扩展,为团队成员提供了一个中央信息亭,以报告安全事件或疑虑。我们不断寻求提高团队成员对报告机制的可访问性,并正在美国在美国的八个枢纽中启动售货亭

FedEx Express于2020年推出了Stay Sharp,这是一项互动计划,鼓励员工安全参与和意识,并认可团队成员安全工作。在2021年,在加拿大,拉丁美洲,亚洲和欧洲的安全团队中,保持敏锐的态度继续扩展,他们拥抱并修改该计划以满足他们的需求。

安全管理系统

我们利用安全管理系统(SMS)来减少与工作有关的伤害和疾病。每个运营公司都采用政策和程序来遵守国际标准并管理健康和安全风险。

FedEx SMS负责执行团队每季度开会以审查安全性能,而FedEx Express的总裁兼首席执行官与安全和航空道路副总裁以及其他安全人员合作,以评估针对安全目标的进度。

联邦快递安全管理系统(FXE-SMS)在联邦航空管理局(Federal Aviation Administration)的指导下实施,提供了一致的政策,流程和程序,以限制我们航空运营中的人为错误。FXE-SMS支持团队成员识别和报告潜在危害,并更好地实现我们的安全文化。在FY21中,FedEx Express开始开发一种缓解跟踪系统,以集中数据收集,这有助于促进安全性能测量和对安全控制的持续评估。FedEx Express International实施了支持根本原因分析并实现更好的行动计划的事件管理系统。2021年,我们将该系统扩展到了中东,印度和南非的运营。

在21财年,联邦快递地面在战略地点创建了运营安全专家(OSS)地位,以推动安全策略的成功。OSS团队成员在其本地操作环境中创建自定义的安全策略,并接受了培训以识别和减轻工作场所安全危害。此外,FedEx Ground还提供了领先的安全计划,该计划使经理们准备建立安全的工作场所文化,使员工能够执行安全流程,检测危害并在必要时停止工作。截至2021年12月,美国和加拿大的877名参与者已经完成了该计划。

车辆和驾驶员安全

驾驶是整个组织中许多团队成员的关键责任。我们通过为当前和新车辆配备创新的道路安全技术,例如视频事件数据记录器(VEDR)技术,高级驾驶员 - 辅助系统,确保驾驶员的安全以及与我们共享道路的人和社区的安全以及与之共享的道路的人和社区,可听见的转弯方向,以防止驾驶员查看屏幕以寻求导航援助,自动船上技术,GPS跟踪以提高路线安全性以及其他避免碰撞功能。

今年,我们继续在运营公司中部署VEDR技术。FedEx Express在其一半以上的PUD车辆中安装了VEDR摄像机,并计划到2022年5月覆盖100%的车队。这项技术大大降低了分心的驾驶活动,并且管理人员将录像作为教练工具,以审查近乎遗失或事件的审查,并便利与驱动程序的持续改进讨论。在联邦快递地面,将VEDR摄像机安装在所有PUD车辆和Linehaul拖拉机中。自2017年以来,这导致每百万英里的事故降低19%。联邦快递的地面还要求所有LineHaul拖拉机都配备了前锋碰撞和避免缓解技术,这导致单打减少43%,并减少了34%的速度。自2018年以来,犯有每百万英里的前碰撞事故的团队。我们正在研究新兴技术,例如无镜卡车和自动驾驶能力,以进一步支持我们长期以来对安全的承诺。

COVID-19安全

在Covid-19大流行期间,我们采取了许多措施,以确保我们的团队成员,客户和社区在受影响地区的前线运营并在世界各地提供关键的医疗用品。面对逆境,我们的团队成员表现出令人难以置信的弹性,并且没有忽视我们的长期战略。

我们仍然保持敏捷,并在运营公司之间合作,从头开始建立系统,以跟踪积极的案件,监督员工重返工作岗位,管理特定的隔离区并为全球团队成员进行测试法规。我们继续分享见解和最佳实践,以准备任何将来的公共卫生危机。

有关我们如何继续支持团队成员的福祉的详细信息,请参阅我们的Covid-19网站,以了解我们更广泛的大流行反应和生活质量部分。

阅读更多

联邦快递徽标

联邦快递公司的更多信息

电动汽车(EV)充电:数据与它有什么关系?

在联邦快递庆祝黑人历史月

联邦快递启动第11届年度小型企业赠款竞赛

卷:电车送货飞行员在纽约市扩展

联邦快递和妇女企业国民议会

联邦快递正在为各种社区创造成功的途径

女性创始人的新领导机会