德国汉高Climate-Positive旅程:从车间到管理层

随着时间耗尽实现联合国可持续发展目标(西班牙)和全球变暖限制在摄氏1.5度到本世纪中叶,公司正在准备迎接这一时刻的紧迫性,我们今天发现自己。对投资者和他们的利益相关者——员工和客户-现在预期少。尽管公司宣布计划为了追求零温室气体排放,少数会进一步通过寻求climate-positive——这意味着他们存更多的钱比他们产生的排放。

在这群向climate-positive操作是德国汉高公司改变他们的商业模式,一个全球性的公司,市场广泛的消费品和工业知名品牌包括所有,同时洗涤剂,拨打个人护理产品,乐泰胶粘剂。

那么,这推动气候积极性,员工参与?为了找到答案,TriplePundit与Jillaine Dellis,副总统的可持续性、产品安全及监管事务汉高的洗衣和家庭护理部门,经理和保罗金博宝怎么注册Sambanis可持续性和环境为公司的粘合剂在北美业务。

需要从供应链的工作,解决排放问题操作甚至消费者

从Dellis”的角度来看,转向climate-positive模型开始最大的德国汉高的供应链。德国汉高已经开发了自己的目标围绕可再生原材料供应商,包括计划从化石燃料成分转换到更负责任和可持续的植物材料。

点的变化也正在生产在德国汉高的洗衣和家庭护理产品部门。例如,该公司已经推出了All-branded洗涤剂产品ultra-concentrated,减少了大约60%的塑料包装。还有上游能源节省消费者的一面:“我们所有的公式和冷水洗涤剂是有效的,这是一种节省排放,”Dellis说。

回到德国汉高的运营,专注于能源效率、水消耗和减少废物还有助于推动该公司向其climate-positive目标。“我们的网站不断地开发新的想法和项目来提高效率和减少排放,”Sambanis告诉3 p。“帮助规范过程中,我们曾与认证超过一半的北美运营网站能源管理系统ISO 50001标准。这提高了员工敬业度和节能项目的开发和执行。”

例如,粘合剂在沃伦,密歇根,一个团队仅增加了变频驱动空气压缩机——网站的空气压缩机电力消耗降低50%,Sambanis说。

承认是什么困难

通往成为climate-positive甚至零无疑是具有挑战性的,往往由于一个公司的控制之外的因素。Sambanis和他的团队,汉高的climate-positive计划面临的一个挑战是发展替代传统的热能量,这是公司的关键原材料生产产品的能力。

在美国有很多的支持,搬到电气化。面临的挑战是大多数当地公用事业服务提供商的电网需要升级安装设备之前,需要更多的电力,”Sambanis解释道。“这需要额外的成本和时间建设从本地公用事业供应商这超出我们的控制。如果你考虑替代品,如生物质沼气,然后挑战这些燃料的采购,确保你有一个足够的供应链。”

至于Dellis和她的同事在洗衣和家庭护理部门,有限的控制发生远离德国汉高的办公室和制造厂也带来了挑战。但消费者教育和消息传递可以打开更多的门公司在其继续它的路径成为climate-positive生产。“汉高努力与消费者分享信息,帮助他们有效地使用这些产品,以导致净积极性,”她说。“消费者可以做简单的日常事情可以帮助贡献:别跑洗碗机当它不是完整的,例如。同时,用冷水洗衣服。如果消费者可以考虑这些步骤和改变他们的习惯,影响可能是巨大的。”

它可以控制而言,德国汉高有望减少化石燃料的使用塑料树脂包装了50%,而增加消费后的回收内容30%和100%的公司2025年将可回收包装。但是,这些变化可以不是发生在真空:消费者信息和教育组件是关键。“除了我们包装的目标,我们认为重要的是要传达给消费者如何正确地丢弃包装、促进循环经济,“Dellis说。

更广泛的行业合作也是必要的,她补充说,特别是在重新考虑包装是如何制造的,如从多层包装更加流线型的单层包装。“你不能回收多层包装,“Dellis解释道。“我们希望这个行业不断朝着单层包装,并且我们希望系统将赶上转向改善,可回收的包装。”

为什么climate-positive计划可以作为一个有效的员工敬业度的工具吗

Dellis和Sambanis, climate-positive策略不仅仅是减少排放,重新考虑包装和寻找更可持续的能源。

“当你看看我们的历史,我们开发了一个自顶向下和商店的地板上的策略,“Sambanis解释道。“因为我们的员工工作在商店的地板上比任何人都知道过程,他们可以给出有价值的反馈和分享他们的想法与经理和高管。这种平衡智能的方式帮助我们花钱时加速我们的可持续性发展。”金博宝怎么注册

Sambanis坚持认为这样的支持是至关重要的。这是他的临别赠言是:“确保你有一个路线图,最高管理层和车间的支持。从车间工作不断得到建议,因为这些想法往往是最有创意的,在某些情况下,不需要很大的支出。”

Dellis提供了类似的角度来看,随着她说四点计划适用于任何公司,在任何行业中:“首先,支持整个组织和管理人员是至关重要的。2、确保您的公司制定具体目标。第三,工作的跨专业,零和气候积极性并不只有一个部门或团队的责任。最后,员工沟通是很重要的,因为员工是消费者自己。如果你分享目标和进展,结果不仅在组织中构建的骄傲,但也可以让员工可以交换思想的一部分。”

底线,Dellis阐明踏上旅途climate-positive指令的五个字:“我们一起的这个。”

本系列文章是由德国汉高北美和TriplePundit产生的编辑团队。