好:嵌入人权
为什么它很重要
好是建立在为善者诸事的原则。125多年来,我们已经经营我们的业务理解我们整体社区的成员我们生活和工作的地方。卓越的和多样化的人受雇于好时,个体工作在我们的价值链是我们最重要的资源。遵循一个标识的方法,最重大的人权风险评估和重视我们的价值链,我们使用我们的直接业务关系和利用,使所有运动和享受他们的基本人权。
我们怎么做
在2019年初,我们发布的第一个企业范围的人权政策。这是公开的在我们的六种语言网站于员工由我们的CEO在全公司范围内的市政厅。联合国的指导政策遵循指导原则对商业和人权(UNGPs)和开发与输入来自不同利益相关者团体包括好时员工、劳动组织、投资者、政府和非营利组织和公民社会的演员。
人权在2019年期间,我们也集成到我们的学习和发展计划和新员工的培训。这个过程包括创建一个在线学习模块,涵盖了UNGPs,好时突出的人权问题,高层对人权的考虑,采购实践和指导内部人权捍卫者。这个培训是强制性的全球采购专业人士在好时,强烈建议领导人在制造等功能,法律和人力资源,以及某些商业功能。
进一步通知我们的人权行动和人权的尽职调查方法,我们也与纪实
方法来识别和评估当前和未来的人权风险在我们的关键因素和材料的价值链和地理足迹。使用一组指标超过12外部数据来源包括美国国务院和劳工部报告,联合国多维贫困指数,联合国移民股票数据,国际贸易联盟(ITUC)全球权利指数和联合国性别不平等Index-we识别风险和机遇来指导编程在未来几年。由于这种伙伴关系,我们现在有一个可复制的框架进行人权尽职调查在我们的设施和供应商。
了解更多关于我们的工作本身在这里。
最后,我们认识到,解决人权问题需要合作和协调。我们与非营利组织合作和竞争前工业合作发挥重要作用在通知我们的策略。在2019年,我们共同一个AIM-PROGRESS工作组关注识别买家和采购策略培训专业人士在人权话题。更全面的列表,我们的人权合作和努力在这里。
