对高科技供应链,二氧化碳排放跟踪是可持续的商业货币

唯一比温室气体排放的增长速度规定跟踪他们,特别是在高技术。作为消费者和决策者认真对待理解最新的高科技玩具的碳足迹和创新机器,行业领袖金博宝怎么注册核心的承诺与转型对商业模式的影响。

“高科技行业监管压力下持续捕获数据的碳足迹测量设备在整个产品生命周期,从采购材料到结束的生活和重用,“Joerg考夫曼说,SAP的高科技解决方案管理主管”。他们需要一个可确认的,可审核的数据证明法规遵从性和避免惩罚。这将有助于管理运营成本而建立一个可持续的商业模式。”

最近的一次牛津经济研究院的调查发现高科技高管展示了最成熟的可持续发展前景:超过75%的同意,良好的可持续性实践降低整体风险,与被调查者总数的61%。金博宝怎么注册他们也最有可能的任何部门有一个特定的计划减少碳排放(71%)。

跟踪产品的生命周期二氧化碳排放

毫无疑问,对高科技和每一个行业,零是一个底线问题。国际数据公司(IDC)研究人员预测,到2024年,改善供应链长期盈利能力,70%的全球供应链的制造商将投资于软件工具支持可持续发展和循环经济的商业模式。金博宝怎么注册Gartner分析师表示,到2025年,40%的制造业将自己的数据建模的责任可持续性和零碳目标。金博宝怎么注册

考虑碳足迹的一台笔记本电脑。从原材料的采购开始,被运送到了工厂,储存在一个仓库里,和产品化的制造笔记本电脑,这是运往客户使用它之前,希望回收它另一个使用。在人生的每个阶段,产品排放二氧化碳,增加公司的总碳足迹。跟踪这种级别的吨位与准确性和一致性的下一个前沿在可持续的业务。

“二氧化碳是弹性的新货币,可持续供应链,”考夫曼说。“例如,SAP产品碳足迹管理目的是收集内部和外部数据和计算整个产品生命周期碳排放。公司可以探索假定场景,如发现供应商减少航运英里和能源消耗。他们可以看看替代设计和操作,采购再生材料或增加生产效率生产同样的产品同样的价格更低碳的足迹。”

循环经济比高科技过时

内置的退化已成为增长动力和报告负担高科技制造商。是的,我们想要最新的创新,但可持续的商业没有站得住脚的气候变化的法规。许多高科技公司正在改变商业模式,在一定程度上,创新和更好地管理成本+解决气候变化问题的要求。国际数据公司(IDC)分析师预计,到2024年,将使数字领先企业的客户体验和弹性操作模型通过将所有技术和服务开支的70%转移到作为服务和outcomes-centric模型。188bet上不了

”在过去的十年中,我们的许多高科技客户从卖盒子转向服务,”考夫曼说。188bet上不了“我们研究分析,帮助制造商出售,例如,printing-as-a-service跟踪使用情况和提供见解的可持续的生命周期延长打印机,包括服务和维修、更换和交换时间,和重用业务价值和降低生命周期碳排放。”

高科技创新的玩家重新计算成本

有连接数据可能已经为一些公司偿还。在牛津大学的调查中,高科技受访者似乎取得了更多的进展在确保供应商采购可持续材料(72%)和其他行业。商业模式转型不一定批发变化。使用正确的数据,高科技制造商可以做出调整,提供更强大的业务结果。毫无疑问规定也会激发创新。

“当你可以测量你的产品的全部二氧化碳足迹,可以减少它,”考夫曼说。“更全面的数据,高科技公司将二氧化碳排放考虑到整个产品的成本,与其他如电池或shell。他们可以做出更明智的决定对公司的总成本,包括环境。”

不惜任何代价创新不再是足够的可持续的业务。使用正确的数据,高科技的领导人可以重新计算价格我们所有人支付一个更可持续的世界。