西班牙裔遗产月的员工聚光灯:何塞·埃尔南德斯·洛佩兹(Jose Hernandez Lopez
西班牙裔遗产月的员工聚光灯:何塞·埃尔南德斯·洛佩兹(Jose Hernandez Lopez
在美国,美国人通过纪念美国公民的独特历史,文化和贡献来纪念全国西班牙裔遗产月,他们的祖先来自西班牙,墨西哥,加勒比海以及中美洲和南美。
Onsemi长期以来一直致力于庆祝我们员工的独特性,促进一种包容性的文化,以承认各种遗产。当我们在整个工作场所努力嵌入多样性,公平和包容性时,我们邀请您通过更多地了解我们的全球议会和测试业务副总裁Jose Hernandez Lopez来分享国家西班牙裔遗产月的庆祝活动。
埃尔南德斯·洛佩兹(Hernandez Lopez)在今年早些时候对西班牙裔网络杂志说:“如果我在墨西哥城长大时,有一天我会成为一个大型跨国组织的领导者,我可能会难以置信地笑。”
埃尔南德斯·洛佩兹(Hernandez Lopez)的旅程始于1993年,在墨西哥城的Autonoma Metropolitana大学的初级工程专业学生开始。同年,他决定扩大自己的视野并做梦。何塞(Jose)意识到,推动他的职业发展的最佳选择是在美国一家著名的研究生机构中接受高等教育。
“我很幸运能够获得由美国国际教育学院和墨西哥的Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologia(Conacyt)赞助的全骑乘富布赖特奖学金。”
1994年秋天,何塞(Jose)参加了德克萨斯大学奥斯汀分校的工程学硕士课程。他指出,过渡到美国苛刻的研究生教育计划迫使何塞(Jose)提高了他的英语水平,适应了截然不同的教育模式,并补充了他对高级工程概念的理解。埃尔南德斯·洛佩兹(Hernandez Lopez)回忆说,他经常被学术和文化适应挑战所淹没。但是,他总是以坚定的决心获得成功并使他的家人感到自豪。
1995年下半年,摩托罗拉公司与埃尔南德斯·洛佩兹(Hernandez Lopez)接触,有机会加入墨西哥瓜达拉哈拉(Guadalajara)的半导体制造设施,这是一项旨在发展合格和多样化的未来领导者的年轻人才计划的一部分。他抓住了机会,并于1996年2月加入墨西哥摩托罗拉·德·墨西哥。
在随后的六年中,他发现自己沉浸在一个加速的职业发展过程中,使他能够环游世界,使竞争性公司参与材料技术开发计划。埃尔南德斯·洛佩兹(Hernandez Lopez)在组织的多个级别上脱颖而出,加入了著名的工商管理计划执行硕士,并成为摩托罗拉半导体组件小组衍生的关键战略成员,成为了一家新公司 - 半导体。
由于Dotcom市场泡沫在2000年底破裂,整个半导体行业陷入了深层衰退。到2001年3月,该公司已关闭在墨西哥的业务,埃尔南德斯·洛佩兹(Hernandez Lopez)被要求领导工厂关闭作为总经理。
“这也许是我职业生涯中最激动人心的任务,但就个人而言,这也是迅速扩大我的经验并巩固我的职业成熟的机会。”
2003年初,半导体为埃尔南德斯·洛佩兹(Hernandez Lopez)提供了搬迁到亚利桑那州凤凰城的总部。虽然起初令人担忧,但他对环境感到惊讶,在那里他感到被视为平等,根据自己的职业能力进行评判,并且从未因成为西班牙裔移民而受到污名。
“我能够迅速适应美国文化,同时始终忠于我的墨西哥遗产。”
2013年,他接受了一项新的挑战,要进行国际任务,以领导马来西亚制造业务。埃尔南德斯·洛佩兹(Hernandez Lopez)发现自己沉浸在新的多样性和复杂性中。马来西亚是一个熔炉,马来语,印度和中国种族以及穆斯林,印度教,佛教和基督教宗教已经找到了一种方法,可以像埃尔南德斯·洛佩兹(Hernandez Lopez)所说,几乎无缝地融入一个和谐的社会中。
这进一步扩大了他对我们社会和组织中多样性的巨大价值的赞赏。埃尔南德斯·洛佩兹(Hernandez Lopez)强烈认为,理解和尊重其他文化可以打开新的经验和机会世界。
“我非常感谢Onsemi如此出色的职业。”
尽管多年来在Onemi以外的工作机会很多,但Hernandez Lopez肯定他仍然在这里,因为他强烈重视Onsemi观察到的基本道德原则和核心价值观。
“我们长期以来的主动性,正直和尊重的核心价值不是口号,它们是一种生活方式。我将通过促进世界各地的年轻而充满活力的劳动力的发展来继续付款。”
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