家得宝(Home Depot)发布的环境、社会和治理报告,宣布新的目标减少碳排放,投资更多的培训在前线的同事和领导

2023年7月27日上午9:45
运动: 可持续经营
家得宝(Home Depot)员工种植鲜花。

最初发表于从零开始

7月27日,亚特兰大,2023 / 3提单/ -今天,家得宝(Home Depot)发布了2023年的环境、社会和治理报告。报告详细介绍了公司的进展其环境、社会和治理(ESG)支柱:关注我们的人民,可持续地运作,加强我们的社区。今年,该公司实现了几个的环境、社会和治理目标,设置新的同事,客户,社区和地球。

”公司的《盗梦空间》以来,我们投入运行一个负责任的,可持续发展的公司,因为它使我们的业务更强,更灵活,更有弹性,”泰德•德克尔说,椅子,家得宝(Home Depot)的总裁兼首席执行官。“那一贯鼓励良好的商业惯例和使我们能够始终如一地交付行业领先的结果。”

2022年,该公司降低了范围1和2二氧化碳排放量约92000吨,相当于超过20000辆汽车一年。最近,该公司提交新的碳减排目标为基础的科学目标计划范围1、2范围和范围3“产品”排放。

家得宝(Home Depot)最大的环境影响来自于产品销售。结束的2028财年,该公司预计超过85%的美国和加拿大在户外电力设备的销售,特别是推割草机和手持户外设备如吹落叶机和配件砖,将运行在可充电电池技术而不是气体。此外,家得宝(Home Depot)宣布了新的目标相关帮助客户节约能源成本和减少用水量2026年通过其产品。

在继续努力创造最好的零售助理经验,该公司专注于副接触,补偿,安全培训。继续致力于发展联系起来,该公司计划向一线员工提供1000万小时的技能发展在2028年和250万小时的训练领导人。

自2011年以来,家得宝(Home Depot)基金会贡献了超过4.5亿美元的经验丰富的原因,和团队仓库有140万年志愿服务时间经验丰富的原因。2022年,家得宝(Home Depot)基金会授予8200万美元,继续优先照顾的社区运营,专注于经验丰富的原因,技术交易培训和救灾。到2028年,家得宝(Home Depot)基金会计划投资5000万美元培训熟练的商人,包括退伍军人,帮助弥合熟练工人缺口。

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