家得宝对公司责任的承诺

我们组织了我们的方法公司责任大约三个关键支柱：专注于我们的人民，可持续运营并加强我们的社区。

当我加入时家得宝22年前，我永远无法想象我将有机会领导这样一个令人难以置信的组织。在成为之前CEO，我有幸在整个组织的多个部门工作。我一直很清楚的一件事是，我们价值观驱动的文化和对客户的热情对我们的成功有用。

围绕我们的核心价值观建立，我们进入ESG的方法围绕了三个关键支柱 - 专注于我们的人民，可持续运营并加强我们的社区。通过识别这三个支柱，我们可以专注于可以产生最大影响的领域。我们的2022 ESG报告详细说明了我们为支持这三个支柱的日常工作，以及我们在2021年取得的进步，这要归功于我们的员工和供应商的奉献精神和独创性。

我们关注的人集中在不断努力创造一个工作环境中包容性，引人入胜且有益致员。我们的同事在2021年的出色表现使我们的100％的商店有资格获得与非管理员工共享奖金付款的资格。我们还提供培训和发展，将工作转变为职业，这反映在我们约90％的美国商店领导人开始时作为小时员工开始。

我们的美国劳动力在种族上比美国的劳动人口更加多样化。此外，我们增加了在2021年在美国的管理人员及以上的女性和代表性不足的少数群体的代表。

我们相信我们的员工应该反映我们服务的客户和社区。在2021年，我们美国的新员工中约有36％是妇女，而美国的新员工中有57％来自代表性不足的少数群体。

我们对多样性的承诺也扩展到我们供应商关系。在2021年，我们在2025年将各种供应商的支出增加到了33亿美元，并宣布了一个目标，目的是在2025年之前与多元化供应商达到50亿美元的直接支出。与多样化的企业一起度过。我们将通过与数十亿美元圆桌会议等组织合作，继续在这一领域推动，该组织旨在庆祝与少数民族和妇女拥有的供应商每年至少花费10亿美元的公司，以进一步扩大我们的供应商多样性的工作。

我们的努力可持续运营首先，我们了解我们对环境的最大影响来自我们出售的产品。

我们的与供应商的合作伙伴关系允许我们让客户访问数百种对他们房屋有益的产品，对环境有益，对钱包有益。在2021年，我们估计客户购买的能源恒星产品的购买有助于减少70亿千瓦时的用电，从而节省了9.5亿美元的能源成本，并将碳排放量降低了490万吨。我们的节水产品使客户能够将消费量减少超过660亿加仑。

我们还在2021年取得了进步运行更可持续在我们自己的业务中，将美国商店的电力消耗减少了约11％。

自2010年以来，我们削减了美国商店的电力使用量，高达50％。该地区进步的标志是过渡到我们的美国商店LED高架照明，该商店与我们的加拿大和墨西哥商店一起拥有几乎所有由LED提供支持的室内照明灯泡。虽然我们仍然专注于减少能源消耗，但我们也正在朝着我们的目标取得进展，即在2030年到2030年生产或采购100％可再生电力。

我们专注于通过财务回馈以及通过我们的同事的时间和努力来加强社区。团队仓库志愿者活动- 我们是谁的标志。2021年，在全国150个城市的社区中大约有14,000名同事自愿参加。我们的团队仓库志愿者帮助我们的社区准备并应对龙卷风，飓风和野火等自然灾害，同时也为退伍军人提供了超过125万小时的服务。

我们还重视我们的非营利合作伙伴家得宝基金会为了改善美国退伍军人的房屋和生活，培训熟练的商人以填补劳动力差距，并为受自然灾害影响的社区提供支持。

2021年，该基金会实现了十年的里程碑，投资超过4亿美元用于支持退伍军人事业，并有望在2025年到2025年为退伍军人事业贡献一半。

尽管我们取得了重大进展，但还有更多的工作要做。在本报告的第9和10页上，您将看到我们在努力建立更好，更可持续的业务时设定的目标。

我们知道，当我们投资经营一家负责任的，可持续的公司时，我们会使我们的业务更强大，更敏捷，更具弹性。2021年又是一年充满了伟大的成就，我要感谢我们的同事和供应商合作伙伴，以使我们能够尽力而为并每天实现自己的价值观。

要了解有关Home Depot的ESG工作的更多信息，请在此处阅读2022 ESG报告。