从波音公司开始担任环境律师四年后，金·斯托拉（Kim Stollar）有一个出乎意料的机会：在东京轮换。她不会说日语，也从未去过亚洲，但她取得了飞跃，带回了三年的专业和个人成长。

她说：“即使我没有明显的简历，该公司愿意投资我的员工发展。”

自从1916年第一位女性员工Rosie Farrar为B＆W Seaplanes缝合了亚麻翅膀，波音公司致力于使妇女有机会探索自己的激情并发展自己的职业。随着公司继续在实现所有人的性别平等和包容方面取得进步，整个公司的Stollar和其他妇女正在利用波音为自己的职业生涯和以自己的条件为生的正确的增长和发展机会来打破偏见。

对于Stollar而言，日本的轮换赋予了她在创建全球服务和几个子公司一体化期间作为总法律顾问进行测试的技能。188bet上不了它还使她有信心从法律职能过渡到波音国际，现在她现在是欧盟和北约政府事务的董事总经理，并领导布鲁斯在布鲁塞尔的办公室。

斯托拉尔说：“如果我在波音以外的任何国际工作中申请了这些国际工作，那么我可能不会再看。”“但这就是在这里的乐趣：您可以拥有这些增长和发展的机会和经验，使您的专业知识多样化。”

格雷塔·伦德伯格（Greta Lundeberg）的总部位于弗吉尼亚州阿灵顿，领导国际运营和政府运营政策，在过去的几年中，一直担任波音妇女启发领导力（BWIL）的Potomac章节的执行冠军。格雷塔（Greta）在白宫国家安全委员会（White National Counsal）工作并在波音公司（Boeing）的指导者帮助她成长为领导者之后，于2014年来到波音。

伦德贝格说：“通过将自己作为妈妈和照料者的角色带入我的工作生活，并与队友谈论自己的胜利和挑战，以更好地了解驱动他们的原因，我成为了一个更好，更具包容的领导者。”“我的领导能力为开放互动而感到支持，我认为我们的公司文化从中受益。”

在她的第一次波音领导会议上，她说您可以指望房间里有多少妇女。“我绝对是那里唯一的怀孕高管。”她说，在短短六年中，这种变化在公司的多样性和代表性方面发生了明显的变化，她会因成为这种变化的一部分而感到动机。

即便如此，进入劳动力仍在为妇女带来独特的挑战，尤其是如果她们感到待在家里养家的压力。根据2021年的麦肯锡研究，妇女的烧毁甚至比一年前更具烧毁，而倦怠的速度比男性快得多。三分之一的妇女认为自己的职业生涯或离开劳动力。

Miwa Kobayashi, currently director of Government and Corporate Affairs for Boeing in Japan, understands the challenges of balancing work and family commitments, explaining that if it hadn’t been for the example set by the woman who hired her in 2008, she might not have joined Boeing at all.

为了建立一个家庭，Kobayashi知道在试图抚养孩子时，几乎不可能满足当时的政府工作的不断要求，所以她辞职了。

不久之后，波音公司当时的总统妮可·皮亚西奇（Nicole Piasecki）称她为政府运营总监的工作。

Kobayashi said she wasn’t sure if she could do the job with a one-year-old son and no experience working for a U.S.-based company, but Piasecki — who had three boys, the youngest just six months older than Kobayashi’s son — assured her the company would support her in any way it could.

“我很惊讶，我不能对她说不，” Kobayashi说，她接受了加入团队的提议。

如今，Kobayashi的角色包括与日本政府，日本民航局和波音公司的全球参与团队合作，以建立对公司的支持并加强与日本各地社区和机构的联系。

2019年，她还担任波音日本总裁几个月，同时改变了国内领导层。

“当被任命为代理总统时，我收到了很多员工的消息，为我加油打气，并说见一位女性代理总统是多么伟大。他们来找我，并说看到母亲是女性领袖，这令人鼓舞。”

凯特·埃弗森（Kate Everson）

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