Aflac赢得在如何留住员工,让员工回到办公室:现场医生、治疗师,和照顾孩子吗

琥珀色的伯顿,保罗Confino

最初发表在《财富》杂志

想想若科技工作场所。福利来什么想法?也许康普茶喷泉、桌上足球桌。现在想想过去的企业效益。你的脑海里会出现什么?也许是现场健身中心或健康医疗诊所。Aflac这些传统福利最有帮助的吸引,留住和吸引新员工价值超过splashiness创造轻松的补贴。

保险公司也发现,添加更多的好处,需要12000人的劳动力进入办公室利用它们是,嗯,一个伟大的方式来吸引员工回到办公室。这一战略CHRO马修Owenby承认或许有些人“老学校”。

这次采访已经被缩编为清晰。

《财富》杂志:经常有知识差距时的好处。你怎么关闭,员工?

马修Owenby:人力资源的人应该做的更好。是一回事,我说,‘嘿,我给你一个福利手册,我把它放到网上,所以我的工作都在这里完成。“错了。大多数人在工作场所每年花费不到30分钟决定他们的好处是什么。他们花更多的时间寻找一个假期比他们做的东西不仅影响他们的金融稳定,而且在post-COVID的世界中,可以是一个金融风险。这是人力资源组织的工作,以确保这是正确你的税收一样重要。

你缺少点如果你等待年度招生9月讨论的好处。你也不允许自己作为雇主使用的好处是留住员工的另一个原因。

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