如何构建有效企业/非盈利性合作伙伴关系

公司和非营利者必须合作帮助解决社会问题没有企业/非盈利协作,你找不到成功的事业运动,研究显示,大多数消费者(78%)相信这些合伙关系帮助一个事业与其他人格格不入。验证促销论坛最新事件实例分析

事前先规划下一个事业程序-先想一想你的伙伴会是谁选择非盈利性伙伴运动应该是你首先步骤之一,而不是最后步骤以下是一些建议启动

确定你带到表上的资产
事端协作前先向另一组织求情 考虑你必须提供什么对公司而言,这往往包括帮助支持活动的现金,但也可能包括技术或员工时间和专门知识等资产对非盈利者而言,强大的邮件列表或发布技巧可能是你所提供核心-但别打折资产像集合志工或编译令人信服的事业故事的能力

启动时映射角色与职责
每一伙伴会带某些资产到表上,但不可能覆盖所有程序需求确定由谁负责剩余需求,由谁牵头履行尚未覆盖的责任了解每个伙伴从头起起起作用,使每个人都能对项目负责,避免事发时可能指针指针。

透明个人目标
别把组织伙伴目标留给想象前台与您的伙伴寻找建立你的名声想要吸引更多企业投资说吧透明性将帮助你和你的伙伴在同一页上,并逐步建立更富有成效的关系,使每个伙伴都可相互支持彼此的独特兴趣。

识别常用目标
与贵组织想实现的目标并发是件好事, 伙伴对目标也同样重要确定潜在伙伴时,首先考虑组织问题焦点、组织文化、地理广度和可能影响它们是否与您的程序完全匹配的其他因素

测量结果调整
目标设定后,决定如何跟踪彼此成功协作评价是任何程序的重要一步,当公司和非盈利者一起工作时,情况也是如此。记住测量点是跟踪进度并调整不达标时的伙伴关系或程序

公司/非盈利性合伙关系分享最佳实践建立成功协作