循环经济如何改变供应链环路
循环经济旨在重新定义经济增长，以此来通过将消费主义的重点转移到使用可再生资源的方式来捕获积极的社会范围。这样的转变将如何影响供应链？
关键的供应链挑战是如何重新配置分销渠道，预测方法和技术以在业务生态系统之间产生价值。为了实现这一目标，公司必须创建新的业务模型并改善供应链管理功能。
这些挑战在麻省理工学院解决年度旗舰会议在五月。该活动汇集了500多名业务，基金会，非营利组织和学术领域的全球知名领导人，以及MIT教师和学生。
循环中的链条
为了建立与循环经济目标兼容的业务生态系统，公司需要改善其市场响应时间。他们还必须开发新产品范围，生产过程，采购策略和分销渠道。企业需要重新定义客户关系和产品过时的概念。
这些变化需要新的策略，这些策略将狭窄，缓慢，加强和近距离供应链环（供应链链，这些材料流回到价值链中）。这在实践中意味着什么？以下是每次更改的简短说明。
缩小循环。这种方法要求公司提高生产，分销和消费过程的效率。例如，宝洁的“无液体”DS3洗发水和洗衣洗涤剂（可以不用水就可以使用的产品）旨在消除“ 80％的废物，70％的空间和75％的排放”，这些产品用于生产这些类型的产品。
该技术可用于改变许多产品类别，因为它改变了生产和采购过程，以及销售产品的数量和类型。因此，资源消耗，碳足迹，产品规模和体积减少。这些好处对包装使用，仓储区域的要求以及最重要的是用于交付货物的运输资源。
慢慢循环。投资于延长产品寿命并减少或避免浪费的方式是这种方法的核心要素。
例如，技术公司剑桥作物通过使用天然，可食用和不可见的涂层，开发了扩展食物新鲜度的方法。保护性皮肤可以使食物新鲜更长。涂层是看不见的，不会影响味道。剑桥说，这种创新的策略使“食品生产商，食品加工商和零售商可以延长保质期，到达新市场并减少浪费”。
以这种方式延长产品保质期会影响供应链资源和购买功能，存储和分销以及产品的消耗方式。采购决策可以根据产品生命周期作为竞争优势做出。库存转弯可能会大大减少 - 为分销商和消费者节省成本和运输节省。
加强循环。通过将产品转换为服务，该方法超越了放缓阶段。188bet上不了该方法涉及促进资产共享（例如汽车）的新采购方法，该方法基于新的分布式模型和基础设施。一个明显的例子是Uber（使用运输系统/应用程序而不是拥有汽车）。视频和电影广播，时尚服装订阅，统一租金，托盘系统和照明服务还有其他例子。188bet上不了
在后一个示例中，飞利浦（Philips）推出了一项服务，该服务提供无忧的维护，远程支持和保证的照明性能。实际上，客户将照明需求外包给飞利浦。
将服务整合到供应链中会改变产品消费模式；例如，客户不需要购买备件。它还改变了需求预测，公司响应时间，市场上产品的数量和类型以及与链中其他链接（尤其是客户）的关系。
关闭循环。公司通过将废物重新整合到供应链中（来自纺织品，塑料和能源的生产）以及重复使用和回收产品来关闭循环。例如，使用玻璃，塑料，纸和金属的产品被广泛回收。但是，创新的制造方法也可以为纺织品和服装回收提供机会（有关更多信息，请参见马来西亚供应链创新研究所运营和供应链管理助理教授Debabrata Ghosh的文章）在2019年5月的问题上的供应链管理评论）。
一个例子是纺织公司Evrnu使用的最先进的化学再生技术，用于将后消费者的纺织棉花服装浪费转变为高质量的纤维素纤维。这个过程可以从垃圾填埋场中转移数百万吨的纺织品废物，避免处置并提供新的采购选项。
供应链的关键角色
随着对环境和气候问题的响应，生活方式的变化，产品创新和政府政策，过渡到循环经济的案例变得更加引人注目。
为了实现这种过渡，需要在各种利益相关者之间进行更多的合作。学术界，私营部门和政府需要聚集在一起，开发更好的方法来利用地球的自然资源并支持创建新消费者模型所需的行为变化。
此外，我们要开发能够支持这种转变的新供应链模型至关重要。更具体地说，与服务产品集成的供应链可以进行扩展以满足全球循环经济的需求。
本文首先出现在麻省理工学院供应链并经许可重新出版。
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